Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi

Üniversitemizin ileriye dönük vizyonunu ve misyonunu yansıtan, geleceğe dair bir yol haritası sunacak olan 2025-2029 Stratejik Planı’nı sizlerle paylaşmanın gururunu yaşıyorum. Bu stratejik plan, Üniversitemizin temel değerlerini ve hedeflerini esas alarak, önümüzdeki beş yıl içinde başarıya ulaşmak için izleyeceğimiz yolu netleştirmekte ve bizi hedeflerimize doğru yönlendirecek adımları belirlemektedir. Gelecekteki başarılarımızı şekillendirecek olan bu stratejik plan, Üniversitemizin önceliklerini, güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını içeren kapsamlı bir çerçeve sunmaktadır. Misyonumuza uygun olarak, eğitim, araştırma ve topluma hizmet alanlarında daha da ileriye gitmek için belirlediğimiz hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için geliştireceğimiz stratejileri içermektedir.

Üniversitemiz, eğitim, araştırma ve topluma hizmet gibi temel görevlerini yerine getirirken, daima kaliteye, yeniliğe ve sürdürülebilirliğe odaklanmıştır. Bu stratejik plan da bu temel değerlerimizi koruyarak, geleceğe güvenle yürümek için bir pusula görevi görmektedir. Stratejik planımız, paydaşlarımızın katılımı ve görüşlerinin değerlendirilmesiyle titizlikle hazırlanmıştır. Üniversitemizin tüm bileşenlerinin katkılarıyla ortaya çıkan bu belge, vizyonumuzu ve hedeflerimizi birlikte şekillendirme irademizin güçlü bir ifadesidir.

Üniversitemiz, sosyal bilimlerde öncü olmayı, çeşitli kesimlerin ihtiyaç duyduğu nitelikli entelektüeller yetiştirmeyi, araştırma alanında uzmanlaşmayı, disiplinler arası yaklaşımları yaygınlaştırmayı ve ulusal/uluslararası araştırma projeleri gerçekleştirmeyi hedeflemektedir. Ayrıca, İngilizce eğitim veren programlarda çok dilli eğitimi teşvik ederek kurumsal rekabet gücünü artırmayı amaçlamaktadır.

Bu plan, kanunların ve üst politika belgelerinin üniversitelere verdiği eğitim, araştırma, girişimcilik ve toplumsal katkı görevlerini göz önünde bulundurarak hazırlanmıştır. Yoğun bir emek ve sahiplenmeyle hazırlanan ve 2025-2029 dönemini kapsayan kurumsal stratejik plan, kurumsal amaç ve hedeflere ulaşmada bize bir yönetim aracı olarak önemli katkılar sağlayacaktır. Ayrıca, bu planın kurum içinde ortak bir dil ve anlayışın geliştirilmesine katkı sağlayacağına inanmaktayım.

Üniversitemizin 2025-2029 Stratejik Planı’nın hazırlanmasında özverili çalışmalarıyla emek veren Strateji Geliştirme Kurulu, Stratejik Planlama Ekibi ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı başta olmak üzere, planlanan amaç ve hedeflere ulaşmada katkı sunan tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunar, başarılar dilerim.

Prof. Dr. Musa Kazım ARICAN

Rektör

A1- Sosyal bilimler alanında bir araştırma üniversitesi yetkinliği kazanmak.

A2- Eğitim-öğretim faaliyetlerinin niteliğini ve niceliğini arttırmak.

A3- Tüm paydaşlarla işbirliği içerisinde çevresel, kültürel ve sosyal gelişmeye destek vererek toplumsal sorumluluk anlayışını güçlendirmek.

A4- Toplumun farklı kesimleri ile işbirliği içerisinde girişimci ve proje odaklı çalışmayı benimseyerek sosyal inovasyonu desteklemek ve güçlendirmek.

A5- Misyonunu etkin bir şekilde yerine getirebilmek için ASBÜ kurumsal kapasitesini oluşturmak ve geliştirmek.

H1.1- Öğrencilere araştırma projelerine daha fazla katılım fırsatı sunarak öğrenme deneyimini zenginleştirmek.

H1.2- Öğretim kadrosu ve araştırmacılar arasındaki iş birliğini artırarak bilimsel araştırmalar yapmak, araştırmaları teşvik etmek ve araştırma yetkinliğini artırmak.

H1.3- Üniversite araştırma faaliyetlerinin tanıtımını ve markalaşmasını güçlendirerek yüksek kaliteli araştırmalar yaparak üniversiteyi ulusal ve uluslararası sıralamalarda yükseltmek.

H2.1- Üniversitemiz mevcut eğitim-öğretim altyapısını geliştirmek.

H2.2- Eğitim-öğretim programlarının sayısını arttırmak.

H2.3- Eğitim-öğretim programlarındaki öğrencilerin niteliklerini geliştirmek.

H2.4- Değişim programları aracılığı ile Üniversitemizin uluslararasılaşmasını sağlamak.

H2.5- Ön lisans, lisans ve lisansüstü eğitim kapasitesini plan dönemi sonuna kadar artırmak.

H3.1- Toplumsal sorumluluk çerçevesinde farklı kesimlere yönelik çalışmalar yapmak.

H3.2- Mezunlarla, dezavantajlı gruplarla etkileşim, çevreye duyarlılık ve sürdürülebilrlik bağlamında gerçekleştirilen faaliyetlerin sayısını plan dönemi sonuna kadar artırmak.

H4.1- Sosyal bilimlere katkı sağlayacak inovasyon amaçlı faaliyetleri plan dönemi sonuna kadar artırmak.

H4.2- Toplumun çeşitli kesimlerinin (kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları) bilgi ihtiyacını karşılayan eğitim, danışmanlık ve araştırma merkezi olmak.

H5.1- ASBÜ şehir kampüsü inşasını ihtiyaçlar doğrultusunda tasarlamak, gerçekleştirmek ve geliştirmek.

H5.2- Akademik ve idarî birimlerin sistem ve süreç altyapısını tanımlamak, gerçekleştirmek ve geliştirmek.

H5.3- Kurumsallaşma doğrultusunda yönetim sistemlerini (iç kontrol, iç denetim ve kalite güvence sistemi vb.) belirlemek, kurmak ve etkinleştirmek.

H5.4- Eğitim-öğretim ve araştırma ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde kütüphaneyi güçlendirmek ve hizmet kalitesini artırmak.

H5.5- Akademik ve idari birimlerin personel ihtiyacını nicelik ve nitelik olarak karşılamak ve gelişimlerini sağlamak.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: