Anadolu’da her ile üniversite kurulması çalışmaları kapsamında 2006 yılında kurulan Üniversitemiz, Erciyes Üniversitesi desteği ve himayesi ile teşkilatlanmasını tamamlayarak, bulunduğu şehre Yozgat’a başta ekonomik, sosyal ve kültürel alanlar olmak üzere önemli katkılarına ve kazanımlarına başlamıştır.

İlim, çağdaş ve nitelikli eğitim-öğretim anlayışını benimseyen Cumhuriyetimizin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün gösterdiği hedefler doğrultusunda, bilim ışığını takip eden bir eğitim kurumu olarak, aydınlık geleceğe katkı yapacak nesiller yetiştirmektedir. Bilgiyi üreten, ürettiği bilgiyi insanlığın hizmetine sunmak amacıyla çalışan Üniversitemiz, çok önemli gelişme hedeflerini ortaya koymuştur.

Bu bağlamda, kamu kurumlarında yasal düzenlemelerde zorunlu hale getirilen stratejik plan çalışmaları, önemli bir misyon üstlenen üniversitelerin doğası gereği yapılması gereken çalışmalar arasındadır. Üniversitemiz, 5018 sayılı yasa ile belirlenen tarihten önce stratejik plan kurullarını oluşturarak, izlenmesi gereken süreci tamamlamış ve ilk olarak 2009 yılında 2010-2014 dönemine ait 1. stratejik planını hazırlamış ve hedeflerini ortaya koymuştur.

Hazırlanan 1. stratejik planda; Eğitim faaliyetlerine henüz başlamadığı ifade edilen Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Eğitim Fakültesi, Ziraat Fakültesi ki daha sonra Tarım ve Doğa Bilimleri Fakültesi olarak ismi değiştirildi ve son olarak Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu akademik ve idari yapılanmasını tamamlayarak eğitim faaliyetlerine başlamıştır. Yine 1. stratejik planda konu edilen Turizm ve Otelcilik Yüksekokulu fakülteye dönüştürülerek Turizm Fakültesi adını almıştır. Bir diğer fakültemiz olan İletişim Fakültesi ise halen akademik ve idari yapılanmasını sürdürmekte olup eğitim faaliyetlerine başlamamıştır.

Büyük İlçelerimizde Yüksekokulu açılmasına önem veren Üniversitemizin 1. stratejik planında, sadece Akdağmadeni Meslek Yüksekokulu eğitim faaliyetlerine devam ederken buna ilave olarak sırasıyla Yerköy Adalet Meslek Yüksekokulu, Boğazlıyan Meslek Yüksekokulu ve Sorgun Meslek Yüksekokulu da eğitim-öğretime başlamıştır.

A1- Eğitim ve Öğretimin Güncelliğini Sağlamak

A2- Eğitimde ve Bilimsel Faaliyetlerde Yüksek Kalite Düzeyine Ulaşmak

A3- Bölgenin Gelişimine Katkı Sağlamak

A4- Güçlü Bir Kurum Kültürüne Sahip Olmak

A5- Eğitim Öğretim ve Araştırma Kalitesinin Artırılması İçin Gelişmiş Fiziki Altyapıya Sahip Olmak

H1.1- Eğitim- öğretimde kullanılan deneysel donanımın güncellenmesi ve kalitenin artırılması

H1.2- Eğitim programları katılımcı bir yaklaşımla ilgili sektörle birlikte güncellenecektir.

H1.3- Ulusal ve Uluslararası Öğrenci değişimlerini artırmak.

H2.1- Öğretim elemanına başına düşen öğrenci sayısının makul düzeye çekilmesi

H2.2-  Öğretim elemanı sayısı ve niteliğinin artırılması

H2.3- Öğretim üyesi dışındaki öğretim elemanlarından lisansüstü eğitim yapmaların sayısının artırılması

H2.4- Bilimsel çalışmalar yapmak üzere her yıl artacak şekilde akademik personelin yurt dışına gönderilmesi

H2.5- Öğretim elemanlarının sosyal ve kültürel imkânlarını artıracak yeni mekânların açılması.

H2.6- Sağlıklı ve etkili bir bilimsel yayın destekleme ve teşvik programı oluşturulması

H2.7- Bilimsel makale yazımı konusunda seminer ve eğitimlerin düzenlenmesi

H2.8- Üniversite bazında yazılmış makaleleri yabancı dile çevirecek etkili bir birim oluşturulması

H2.9- Patentlerin alınmasında öğretim elemanlarına destek olmak

H3.1- Bölgedeki sektörel sorunların tespit edileceği çalıştayların yapılması

H3.2- Belediye yöneticileri ve ilgili öğretim üyelerinin toplantı yapmaları

H3.3- Bölgedeki sanayi kuruluşları ve sivil toplum örgütleri ve yerel YÖNETIM ile ortak hazırlanacak projelerdeki işbirliğinin artırılması

H3.4- Yapılan bilimsel çalışmaların bölgesel olarak ekonomik fayda sağlayacak faaliyetlere dönüştürülmesi

H4.1- Paydaşlarla iletişimi kolaylaştıracak eloktronik uygulamaların kurulması

H4.2- Her akademik birimin paydaşlarının ve hizmet alanlarının tespit edilmesi, toplumun öncelikli sorunlarının belirlenerek çalışma gruplarının oluşturulması

H4.3- Mezunlarla iletişimin etkin şekilde sağlandığı platformun gerçekleştirilmesi

H4.4- Çalışanların arasında işbirliği güven, kurumsal kimlik ve kurumsal bağlılığın pekiştirilmesi için kurum içinde faaliyetlerin yapılması

H4.5- Kurumun misyon vizyon temel değer ve politikalarının benimsetilmesi için etkinlik yapılması

H4.6- Üniversitenin spor takımlarının yurt içi müsabakalara katılımlarının sağlanması.

4H.7- Üniversitede kurulacak bilimsel takımların yurtiçi ve yurtdışı yarışmalara katılımlarının sağlanması

H4.8- Üniversite çalışanlarına ve öğrencilere belli aralıklarla anketler yapılarak ihtiyaç ve isteklere göre yeni düzenlemeler yapılması

H4.9- Üniversite çalışanlarının kişisel ve mesleki gelişimlerini sağlamak

H4.10- Öncelikle bölgesel olmak üzere farklı üniversiteler ve kamu kurumları ile ortak etkinliklerin düzenlenmesi

H4.11- Farklı Üniversiteler ve kamu kurumları ile imzalanan iş birliği protokollerinin sayısının artırılması

H4.12- Kültür, sanat, spor ve bilim günleri düzenlenmesi

H5.1- Araştırma ve Uygulama Hastanesi ve Morfoloji binasının tamamlanması

H5.2- Üniversite çalışanlarına yönelik kreş, anaokulu ve kolej gibi eğitim birimlerinin yapılması

H5.3- Akademik ve idari personele lojman tahsis edilmesi

H5.4- Mevcut ve yapılacak binaların peyzajının yapılması

H5.5- Üniversitemiz yerleşkesinde ağaçlandırma faaliyeti yapılması ve bu alanların bakımı

H5.6- Mevcut binaların tadilat ve tamiratlarının yapılarak iyileştirilmesi, yenilenmesi

H5.7- Üniversite yerleşkesinde akademik ve idari personel ile öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fiziksel mekanların artırılması

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: