Köklerinin ve eğitim kültürünün 1200’lü yıllara, Gevher Nesibe Şifahanesine dayandığına inandığımız Erciyes Üniversitesi 40 yılı aşkın süredir bu toprakların geleneksel değerleri ile çağımızın evrensel değerlerini bütünleştirmeyi başarmış, sağlam alt yapısı, modern araştırma merkezleri ve nitelikli kadrosu ile ülkemizin en önemli bilim merkezlerinden biri haline gelmiştir. Erciyes Üniversitesi kurulduğu günden bu yana çağdaş, laik, Atatürk ilke ve inkılâplarına bağlı bir üniversite olarak ülkemize ve insanlığa hizmet vermekten, katılımcı, özgürlükçü ve hep yenilenmeyi amaçlayan bir yönetim anlayışıyla vicdanı ve irfanı hür, milli ve manevi değerlere sahip olan nitelikli öğrenciler yetiştirmekten gurur duymaktadır.

Erciyes Üniversitesi, kendisini sürekli yenileyen ve geliştiren bir üniversitedir. Ülkemizdeki ve dünyadaki gelişmeler yakından takip edilmekte, yaşanan bu gelişim süreçlerine paralel olarak üniversitemiz kendisini sürekli geliştirmekte ve yenilemektedir. Üniversitelerin ülke geleceğindeki öneminin bilinci ve üstün sorumluluk anlayışıyla birçok alanda önemli atılımlar gerçekleştirilmiş, modern araştırma merkezleri kurulmuştur. Dünya üniversiteleri ile olan ilişkilerimizdeki gelişmeler, ulusal ve uluslararası alanda hazırlanan projeler ve bu projelerin hayata geçirilmesi yanında, gerek diğer eğitim kurumları ile olan ilişkiler, gerekse sanayi kuruluşları ile kurulan bağlar oldukça güçlendirilmiş ve sağlamlaştırılmıştır.

Hep daha iyiyi hedefleyen üniversitemizde, temel amaç ve hedeflere ulaşmak için, kalkınma planları ve programları ile ilgili mevzuat ve benimsenen temel ilkeler çerçevesinde stratejik planlar hazırlanmaktadır.

15 Aralık 2005 tarihinde hazırlanan eylem planı çerçevesinde yola çıkılan ve yoğun bir çalışma dönemi sonunda oluşturulan, “Erciyes Üniversitesi 2006-2010 Stratejik Planı”, bizim için önemli bir başlangıç noktası oluşturmuştur. Bu plan, Erciyes Üniversitesi’nin misyon ve vizyonuna ulaşması yolunda, ilke ve değerlerimiz göz önüne alınarak hazırlanmış bir yol haritasıdır. Üniversitemizin deneyimleri ve birikimleri sonucu ortaya çıkan yeni hedefler ve önümüzdeki dönemlerde yapılacak olan çalışmalar bu planda açık bir şekilde ortaya konulmuştur. Daha sonra bu plan zamanın koşulları ve üniversitemizin hedeflerine uygun olarak güncellenerek 2009-2013 stratejik planı oluşturulmuştur. Son olarak mevcut çalışmada 2009-2013 Stratejik Planı, yeniden ele alınarak değerlendirilmiş, bazı bölümleri günümüzün şartlarına göre yeniden düzenlenmiş, Kalkınma Bakanlığı’nın üniversiteler ve diğer tüm kurumlar için istemiş olduğu stratejik plan taleplerine uygun olarak 2015-2019 Yılı Stratejik Planı olarak tekrar düzenlenmiştir. İnanıyorum ki; bu stratejik plan üniversitemizin misyonu ve vizyonu doğrultusunda, tüm akademik ve idari birimlerimizin yoğun katılımı ile belirlediğimiz ve arzuladığımız stratejik hedeflere ulaşmamız için bize rehberlik edecektir.

Planın hazırlanması sürecinde emeklerini esirgemeyen, katkıları ile önemli görevler üstlenen üniversitemiz Stratejik Planlama Kurul ve Komisyonu Üyeleri ile bu süreçte görev alan diğer kurullara, idari ve akademik personele teşekkür ederim.

Erciyes Üniversitesi 2015-2019 Stratejik Planının amaçlarına ve hedeflerine başarı ile ulaşmasını temenni ederek, üniversitemize hayırlı olması dileklerimle bilgilerinize sunarım.

Prof. Dr. H. Fahrettin KELEŞTEMUR
Rektör

A1- Öğretim kalitesinin artırılması ve sürekliliğinin sağlanması

A2- Lisansüstü eğitimin niteliğinin geliştirilmesi

A3- Eğitimde uluslararası işbirliğinin sağlanması

A4- Öğrenciye yönelik hizmetlerin artırılması

A5- Üniversitenin bilimsel yayın sıralamasındaki konumunun yükseltilmesi

A6- Bilimsel yayın kalitesinin artırılması

A7- Yurt içi ve yurt dışı ortak araştırmaların artırılması

A8- İş dünyası ile başta ulusal ve uluslararası ortak projeler yürüterek işbirliğinin geliştirilmesi

A9- Üniversitenin imajının geliştirilmesi

A10- Potansiyel üniversite öğrencilerine etkin tanıtım

A11-Paydaşlarla ilişkilerin geliştirilmesi

A12- Altyapı eksikliklerinin giderilmesi

A13- Donanım eksikliklerinin giderilmesi

A14- Personelin nicelik ve nitelik yönünden geliştirilmesi

A15- Çalışma hayatı kalitesinin artırılması

A16- Hayırseverlerin desteğinin devamının sağlanması

A17- Üniversitenin fon bulma imkânlarının geliştirilmesi

A18- Çevreye duyarlı yönetim anlayışının geliştirilmesi

A19- Çalışanların ve öğrencilerin çevre konusunda eğitilmesi

A20- Çevre ile ilgili kulüplerin aktif hale getirilmesi

H1.1- Akademik kadro ihtiyacı olan birimlerdeki kadro eksikliğinin 2019 yılına kadar kademeli olarak giderilmesi

H1.2- Hazırlık sınıfında başarı oranının 2019 yılına kadar kademeli olarak artışının sağlanması

H1.3- 2019 yılına kadar öğrencilere yurtdışında yabancı dil eğitimi ve staj imkânı sağlanması

H1.4- Staj imkânlarının artırılması ve üniversite-sanayi işbirliği kapsamında daha etkin hale getirilmesi için gerekli işlemlerin 2015 yılında başlatılması

H1.5- Ölçme ve değerlendirme sisteminin geliştirilmesi ve her yıl güncellenmesi

H1.6- Ders yükü fazla olan bölümlerdeki öğretim elemanlarının haftalık ders yüklerinin %20 azaltılması

H1.7- Öğrenci memnuniyet oranının artırılmasına yönelik gerekli önlemlerin 2015 yılında alınması

H1.8- Sınıflardaki öğrenci sayısının %20 azaltılması

H1.9- Uygun olan program ve derslerde uzak öğretim imkânlarının etkin bir şekilde kullanılmasına yönelik çalışmaların 2015 yılı başlarında tamamlanması

H1.10- 2016 yılından başlamak üzere en az yılda bir kez eğiticilerin eğitimi programları düzenlemek ve her öğretim elemanının katılımı sağlamak

H2.1- Lisansüstü dönemdeki bilimsel çalışma ve tezlerin proje desteğiyle yapılmasının her yıl teşvik edilmesi

H2.2- Lisansüstü tez kalitesinin ve uygulanabilirliğinin artırılması için gerekli faaliyetlerin 2016 yılına kadar tamamlanması

H2.3- Lisansüstü çalışmalarda uluslararası yayın çıktısını geliştirebilmek için lisansüstü öğrencilerinin yurtdışında çalışma yapabilmelerine yönelik önlemlerin 2016 yılına kadar alınması

H3.1- 2015 yılında yurtdışındaki üniversitelerle özel protokoller yaparak uluslararası ortak eğitim programlarının açılması

H3.2- ERASMUS ve Mevlana gibi uluslararası öğrenci değişim programından faydalanan öğrenci sayısının %10 artırılması

H3.3- Farabi değişim programı çerçevesinde yurtiçindeki diğer yükseköğretim kurumları ile olan öğrenci değişim sayılarının %10 artırılması

H4.1- Öğrenciye verilen burs ve diğer yardım imkânlarının %20 artırılması

H4.2- 2015 yılından itibaren öğrencilere etkili rehberlik ve danışmanlık hizmeti verilmesi

H4.3- Üniversite kampüsündeki öğrenci yaşam kalitesinin artırılmasına yönelik çalışmaların 2016 yılına kadar tamamlanması

H5.1- Uluslararası yayın sayısının %20 artırılması

H5.2 Her öğretim üyesinin yılda en az bir yayın ve bir proje yapmasının teşvik edilmesi

H6.1- Bilimsel yayınların en az %10’unun proje destekli olması

H6.2- Bilimsel atıf sayısının %10 artırılması

H6.3- Etki katsayısı yüksek olan dergilerdeki yayın sayısının %10 artırılması

H6.4- İndekslerde taranan Erciyes Üniversitesi menşeli dergi sayısının 2019 yılına kadar artırılması

H6.5- Dergilere yapılan bilim kurulu, hakemlik ve editörlük sayısının 2019 yılına kadar artırılması

H6.6- Yeni akademik yükseltme kriterlerinin 2016 da yürürlüğe geçirilmesi

H7.1- Yurtdışı projeler için başvuru sayısının 2019 yılına kadar artırılması.

H7.2- Yurtdışı bildirilerin ve yayınların desteklenmesi için gerekli teşviklerin 2015 yılından itibaren artırılması

H7.3- Ulusal ve uluslararası projelere katılma oranının %10 artırılması

H7.4- 2019 yılına kadar Ulusal ve uluslararası bilimsel toplantıların artırılması

H8.1- Teknolojik ürünlere dönüşen bilimsel protokol ve çalışmaların 2015 yılından başlayarak yapılması

H8.2- ERTAM, ETTO, TEKMER ve TEKNOPARK’ın etkinliğinin en az %20 oranında artırılması

H8.3- KOSGEB ile işbirliğinin geliştirilmesine yönelik 2016 yılına kadar gerekli tedbirlerin alınması

H8.4- İşletmelerde her yıl eğitim programları düzenlenmesi

H8.5- İş dünyasına yapılan danışmanlık hizmetlerinin artırılması için gerekli faaliyetlerin 2015 yılında tamamlanması

H8.6- 2015 yılından başlayarak her yıl Üniversitenin iş dünyası ile birlikte AB destekli projeler hazırlaması ve öncü rol alması.

H9.1- Üniversite tanıtım materyallerinin sayısının ve kalitesinin 2015 yılı itibariyle artırılması.

H9.2- 2019 yılına kadar ulusal ve uluslararası boyutta sporla, sanatla ve kültürle ilgili etkinliklerin düzenlenmesi

H10.1- Üniversiteye öğrenci kaynağı oluşturan bir önceki eğitim kurumlarında her yıl etkin tanıtım faaliyetlerinde bulunulması

H10.2- ÖSYM tarafından yapılan merkezi yerleştirme sınavlarında başarılı öğrencilerin Üniversiteyi tercih etmelerine yönelik her yıl tercih dönemlerinde tanıtım faaliyetlerinde bulunulması

H10.3- Üniversiteye öğrenci kaynağı oluşturan bir önceki eğitim kurumlarında öğrenim gören öğrencilerin ailelerine yönelik yılda bir kez bilgilendirme toplantısı düzenlenmesi

H11.1- Erciyes Üniversitesi Mezunları Derneği’nin, Üniversitenin mezunlarla ilişkilerinin geliştirilmesinde, daha aktif rol almasına yönelik çalışmaların 2019 yılına kadar tamamlanması

H11.2- Alanı ile ilgili işe yerleşen mezun sayısının %10 artırılması

H11.3- Sivil toplum kuruluşları ile ilişkilerin her yıl geliştirilmesi

H11.4- 2019 yılına kadar toplum sorunları ile ilgili merkezler kurulması

H11.5- Sağlık hizmetlerinden memnuniyet düzeyinin her yıl düzenli olarak ölçülmesi

H11.6- Paydaşların memnuniyet düzeyinin her yıl düzenli olarak ölçülmesi

11.7- Her yıl Üniversiteden emekli olan personelle kurumsal ilişkilerin devam etmesine yönelik çalışmalarda ve faaliyetlerde bulunulması

H12.1- Üniversitenin geleceğe yönelik fiziki gelişme planının 2015 yılından itibaren yapılması

H12.2- Öğrenci sosyal hizmet binalarının geliştirilmesi için gerekli çalışmaların 2016 yılına kadar tamamlanması

H13.1- Teknopark’ın genişletilmesi ve geliştirilmesi için gerekli çalışmaların 2016 yılına kadar tamamlanması

H13.2- Merkezi otomasyona 2019 yılına kadar tamamen geçilmiş olması

H13.3- 2019 yılına kadar Uluslararası akredite olmuş kalibrasyon laboratuvarının kurulması

H13.4- İnternet bağlantı hızının %30 artırılması

H13.5- Merkezi kütüphanedeki kitap, süreli yayın ve veri tabanı sayısının 2019 yılına kadar artırılması

H14.1- İdari personel için her yıl hizmet içi ve mesleki eğitim programlarının düzenlenmesi

H14.2- Norm Kadro Çalışmasını 2015 yılı sonuna kadar hayata geçirilmesi

H15.1- Akademik ve idari personelin memnuniyet oranının ortalama %10 düzeyinde artışını sağlayacak tedbirlerin alınması

H16.1- Hayırsever desteklerinin %20 artırılması

H17.1- Üniversitenin fon bulma imkânlarının 2019 yılına kadar artırılması

H18.1- 2019 yılına kadar çevre konusunda uzman kişilerden Üniversiteye yönelik bir çevre koruma ve geliştirme planının geliştirilmesi ve uygulamaya geçirilmesi

H19.1- Her yıl çalışanların ve öğrencilerin çevre konusunda eğitilmesi için gerekli faaliyetlerin düzenlenmesi

H20.1- 2019 yılına kadar çevre ile ilgili kulüplerin aktif hale getirilmesi

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: