İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi (İKÇÜ), insanlığın refahını arttırmaya yönelik olarak bilimsel araştırmalar yapmak, mesleki ve akademik alanda yetkin bireyler yetiştirmek amacıyla kurulmuştur. Onuncu yılını kutlayacağımız Üniversitemiz, temel değerlerimizle donatılmış bireyler yetiştirmeyi, bilgi birikimini toplumun hizmetine sunmayı, yarattığı etkin fayda ile uluslararası topluma ilham veren bir üniversite olmayı misyon edinmiştir. Sürdürülebilirlik ilkesini temel felsefe olarak benimsemiş olan yönetim anlayışıyla gelecek tasarımını ortaya koyan İKÇÜ, 2020-2024 Dönemi Stratejik Plan çalışmalarını tamamlamıştır.

“Farkındayız farklıyız” sloganıyla yeni stratejik hedeflere yönelen Üniversitemiz için kaliteli bilimsel eğitimin yanı sıra sosyal, kültürel ve sportif alanlarda da öğrencilerimizin tüm imkânlara sahip olması önceliğimizdir. Bilimsel araştırma yeteneğimizin arttırılması, lisansüstü eğitim ile ArGe faaliyetlerimizin bütünleştirilmesi, bilginin değere dönüştürülmesi ve insan kaynağımızın daha da zenginleştirilmesi, yeni stratejik planımızın ana eksenini oluşturmaktadır.

Stratejik yönetimin temel bileşenlerinin bağlantısının daha güçlü kurulmasını sağlamak, kaynak kullanımında etkinliği artırmak, yönetim kalitesi ve kurumsal itibarı geliştirerek daha büyük hedeflere erişmek, stratejik yönetim anlayışımızın çerçevesini belirlemektedir. Üniversitemizin gelecek tasarımını ortaya koyan; sahiplenme ve katılımcılık ilkelerini önceleyen stratejik plan, birim yöneticilerimizin, tüm personelimizin ve paydaşlarımızın katkı ve katılımlarıyla hazırlanmıştır.

Birinci stratejik planlama (2014-2018) deneyiminden sonra hazırlanan 2020-2024 dönemini kapsayan ikinci Stratejik Plan, tüm faaliyetleri strateji ve politikalar çerçevesinde ortak bir amaca yöneltmek amacını taşımaktadır. İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesini geleceğe taşımada çok önemli işlev göreceğine inandığım 2020-2024 Dönemi Stratejik Planının hazırlanmasında emeği geçen; belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmada katkı sunacak tüm paydaşlarımıza şükranlarımı sunar, hayırlı olmasını dilerim.

Prof. Dr. Saffet KÖSE
Rektör

A1- Eğitim öğretim hizmetlerinin kalitesini artırmak

A2- Araştırma geliştirme ve yenilikçilik kapasitesini geliştirmek

A3- Girişimcilik ve toplumsal katkı misyonlarının zeminini genişletmek

A4- Kurumsal kapasiteyi geliştirmek

A5- Kurumsallaşma düzeyinin temel değerlerimize dayalı olarak artırmak

H1.1- Akredite program sayısını artırılması

H1.2- Akademik insan kaynaklarının geliştirilmesi

H1.3- Öğrenme kaynaklarının iyileştirilmesi

H1.4- Alternatif eğitim öğretim ihtiyacının karşılanması

H1.5- Eğitim öğretimde uluslararasılaşma kanallarının açılması

H2.1- Araştırma altyapısının geliştirilmesi

H2.2- Bilimsel araştırma projelerinin artırılması

H2.3- İleri araştırma uygulamalarının iyileştirilmesi ve geliştirilmesi

H2.4- Bilimsel yayınların artırılması

H2.5- Bilimsel toplantı nitelikli organizasyonların artırılması

H3.1- Üniversite-sanayi işbirliğinin geliştirilmesi

H3.2- Bilirkişilik, danışmanlık hizmetlerinin artırılması

H3.3- Toplumsal katkı sağlamaya yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi

H3.4- Sağlık hizmetlerinin artırılması ve iyileştirilmesi

H3.5- Sürekli eğitim hizmetlerinin artırılması ve iyileştirilmesi

H4.1- Mali kaynak yönetiminin güçlendirilmesi ve kaynakların geliştirilmesi

H4.2- Fiziki altyapı ve kaynakların geliştirilmesi

H4.3- İnsan kaynakları yönetimine geçilmesi ve geliştirilmesi

H4.4- Yönetim bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi

H4.5- Kurum kültürünün geliştirilmesi

H5.1- Kalite yönetim sistemleri uygulamalarının sürekliliğinin sağlanması

H5.2- Dış paydaşlarla iletişim ve katılımcılığın artırılması

H5.3- İç paydaşlar arası nitelikli iletişimin artırılması

H5.4- Risk tabanlı süreç yönetiminin geliştirilmesi

H5.5- Üniversitenin iyi tanınırlığını artırmak

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: