2019-2023 dönemi Hazine ve Maliye Bakanlığı Stratejik planı
- Stratejik Plan Sunuş
- Stratejik Amaçlar
- Stratejik Hedefler
- Performans Programları
- Faaliyet Raporları
-
Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi’nin sağladığı hızlı karar alma mekanizmasıyla ekonomik dönüşüm ve değişim süreci daha etkin bir şekilde yönetilmektedir.
Yeni ekonomi anlayışı çerçevesinde mali disiplinden taviz vermeden, üretim ve verimlilik odaklı, sürdürülebilir büyüme, adaletli paylaşım, nitelikli ve güçlü bir toplum oluşturulması hedeflerine yönelik gereken adımlar atılmaya başlanmıştır.
Önümüzdeki dönemde Türkiye’nin yeni yönetim sistemiyle, daha güçlü politika ve stratejileriyle hedeflerine ilerlediği bir süreci yaşayacağız. Yapısal dönüşüm adımlarıyla başta bankacılık sektörü, finansal sektör, enflasyonla mücadele, mali disiplin, vergi dönüşümü, büyüme ve istihdam alanları olmak üzere, Türkiye ekonomisinin karşılaştığı en temel sorunlara çözüm sağlayacak düzenleme ve tedbirleri teker teker hayata geçiriyoruz.
Bu kapsamda, Bakanlığımızın 2019-2023 Stratejik Planı hazırlanırken Yeni Ekonomi Programında yer alan temel ilkeler ön planda tutulmuştur. Planda yer alan hedefler mali disiplinin korunması, vergide adaletin sağlanması, kamu kaynaklarının saydamlık ilkesi gözetilerek etkili, ekonomik ve verimli kullanılması ile güçlü kurumsal kapasite oluşturulmasına yönelik olarak belirlenmiştir.
Başta görüş ve önerilerini bizimle paylaşan bütün paydaşlarımız olmak üzere bu planın hazırlanması sürecinde katkı veren tüm Bakanlık personeline teşekkür eder, hazırlanan planımızın saydamlık ve hesap verebilirliğin önemli bir örneği olmasını dilerim.Dr. Berat ALBAYRAK
Hazine ve Maliye Bakanı -
1 Ekonomide Dengelenmenin ve Bütçe Disiplininin Sağlanması, Sürdürülebilir Büyüme ve Adaletli Paylaşıma Yönelik Ekonomik Değişim İçin Maliye Politikalarının Belirlenmesine Katkı Vermek ve Uygulamak
2 Kamu Mali Varlık ve Yükümlülüklerinin Yönetiminde Etkinliği Artırmak
3 Finansal İstikrarı Gözeterek; Finansal Ürün ve Hizmetlerin Çeşitliliğini ve Sistemin Derinliğini Artırmak Suretiyle Finansal Sistemi Reel Ekonomiyi Destekleyecek Şekilde Geliştirmek
4 Muhasebe Hizmetlerinin Daha Etkin Yürütülmesini, Mali Rapor ve Mali İstatistiklerin Uluslararası Standartlara Uygun Olarak Hazırlanması ve Sunulmasını Sağlamak
5 Kayıt Dışı Ekonomi ile Mücadele Etmek ve Mali Suçları Azaltmak
6 Etkin, Etkili ve Çözüme Odaklanmış Hukuki Danışmanlık ve Muhakemat Hizmeti Sunmak
7 Kurumsal Kapasiteyi Artırmak
-
Hedef (H1.1) Kamu mali dengelerini, mali disiplinden taviz verilmeksizin, kamu gider kalitesi gözetilerek sürdürülebilir şekilde sağlamak
Hedef (H1.2) Mali disiplin anlayışı içerisinde; kamu harcamalarını rasyonelleştirerek sürdürülebilir büyümeyi, ekonomik ve sosyal refahı gözeten gider politikaları oluşturmak, desteklemek ve kamu kaynaklarının topluma sunulan hizmetlerin kalitesini artıracak şekilde kullanılmasını sağlamak
Hedef (H1.3) Merkezi uyumlaştırma fonksiyonu kapsamında kamu idarelerinde mali yönetim ve iç kontrol sistemlerini güçlendirmek ve izlemek
Hedef (H2.1) Borçlanmanın ve kamu borç stokunun yapısının iyileştirilmesine devam etmek
Hedef (H2.2) Nakit programlama kalitesini artırmak
Hedef (H2.3) Tek Hazine Hesabı kapsamını genişletmek
Hedef (H2.4) Kamunun dış finansman ihtiyacının karşılanması çerçevesinde uluslararası sermaye piyasalarına etkin bir şekilde erişim sağlanması
Hedef (H2.5) Kamunun proje ve program finansmanında dış kaynaklara erişiminin sürekliliğini sağlamak
Hedef (H2.6) Ülkemizin uluslararası ekonomik etkinliğini arrmak
Hedef (H2.7) Kamu sermayeli işletmelere ilişkin uluslararası kurumsal yönetim ilkeleri ile uyumlu kurumsal görüş oluşturulması
Hedef (H2.8) Kamu işletmelerinin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik var olan bilgi işlem altyapısını etkinleştirmek
Hedef (H2.9) Kamu Mali Varlık ve Yükümlülükleri Nedeniyle İhtiyaç Duyulan İnceleme ve Denetim Faaliyetlerinde Etkinliğin Artırılması
Hedef (H3.1) Faizsiz finans alanında politika geliştirme süreçlerini destekleyecek araç ve mekanizmaları oluşturmak
Hedef (H3.2) Finansal ürün ve hizmetlerin etkinliğini artırmak, yeni ürün ve hizmetler geliştirmek
Hedef (H4.1) Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemine ilişkin fonksiyonları geliştirmek ve yaygınlaştırmak
Hedef (H4.2) Genel yönetim kapsamındaki idarelerin muhasebe düzenlemelerine uyum düzeyini artırmak ve mali istatistik ile mali raporları uluslararası standartlara tam uyumlu hale getirmek
Hedef (H5.1) Vergi denetimi aracılığıyla kayıt dışı ekonomiyle mücadele etmek
Hedef (H5.2) Suç gelirlerinin aklanması ve terörün finansmanıyla mücadelede etkinliği artırmak
Hedef (H6.1) Dava ve icra takip süreçlerini etkinleştirmek, mütalaa kapasitesini geliştirmek
Hedef (H7.1) İş sağlığı ve güvenliği kapsamında tespit edilen riskleri gidermek
Hedef (H7.2) ISO 9001:2015 kalite belgesini Bakanlık geneline yaygınlaştırmak
Hedef (H7.3) İnsan kaynakları yönetimine uygun olarak Bakanlık personelinin nitelik ve verimliliğini artırmak
Hedef (H7.4) Stratejik yönetim anlayışını güçlendirmek
Hedef (H7.5) Bakanlık birimleri tarafından sunulan hizmetlerin elektronik ortama taşınmasını sağlamak üzere e-Devlet entegrasyonu da gözetilerek ortak bilişim altyapıları oluşturmak
-
Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.
-
Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.
faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:
Performans Programları
- 2023 Performans Programı (indir)
- 2022 Performans Programı (indir)
- 2021 Performans Programı (indir)
- 2020 Performans Programı (indir)
- 2019 Performans Programı (indir)
Faaliyet Raporları
- 2023 Faaliyet Raporu (indir)
- 2022 Faaliyet Raporu (indir)
- 2021 Faaliyet Raporu (indir)
- 2020 Faaliyet Raporu (indir)
- 2019 Faaliyet Raporu (indir)
Hızlı Erişim
Yürürlükteki Stratejik Planlar
Hazırlanan Stratejik Planlar