Dünyadaki politik ve sosyo-ekonomik gelişmeler, tarım sektöründe etkisini çok daha çabuk göstermektedir. Tarım sektörü, küreselleşmenin bir sonucu olarak gittikçe artan bir rekabet ile karşı karşıya kalmaktadır. Tarım sektörü; stratejik, ekonomik, sosyal ve kültürel açıdan büyük öneme sahiptir. Sektör, geçmişte olduğu gibi popülist politikaların uygulandığı bir alan değil, verimliliğin ve insan odaklı kalkınmanın esas alındığı, iktisadi bir yaklaşımla geliştirilmesi gereken önemli bir sektör haline gelmiştir.

Bu gelişmeler tarımda kırsal kalkınmayı gerçekleştirecek, tarımsal geliri istikrarlı bir şekilde artırarak hayat standardını yükseltecek, kaynakların etkili ve verimli kullanılmasına olanak sağlayacak bir tarım politikasının, uygulamaya konulmasını zorunlu kılmaktadır. Aynı şekilde, ekolojik dengenin korunması, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı ve küresel ısınmaya karşı etkin tedbirlerin alınması sektörün yarınları için oldukça önemlidir.

Ülkemizde son yıllarda uygulamaya konulan Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Sisteminin getirdiği stratejik yönetim anlayışı önemli fırsatlar sunmaktadır. Stratejik yönetim anlayışı ile kamu yönetiminde kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılması, şeffaflık ve hesap verme sorumluluğunun artırılması, faaliyetlerin planlanması hedeflenmiştir. Tarım ve Köyişleri Bakanlığı’nın 2010-2014 dönemini kapsayan Stratejik Planı, katılımcılığı esas alan bu yeni yaklaşıma göre hazırlanmıştır.

Stratejik Planın hazırlanmasında emeği geçen Kamu, Meslek ve Sivil Toplum Kuruluşları ile mesai arkadaşlarıma teşekkür eder, Ülkemize ve Milletimize hayırlı olmasını dilerim.

Mehmet Mehdi EKER
Tarım ve Köyişleri Bakanı

A1- Tarımsal üretimi yönlendirmek ve arz güvenliğini sağlamak.

A2- Tarımsal altyapıyı geliştirmek, çevre ve doğal kaynakları korumak, iyileştirmek, sürdürülebilirliği sağlamak ve doğal afetlerin etkisini azaltmaya yönelik tedbirler almak.

A3- Güvenilir gıda ve yem arzını sağlamak.

A4- Bitki ve hayvan hastalık ve zararlılarını eradike etmek, ürün kayıplarını önlemek ve halk sağlığını korumak.

A5- Kırsal alanda tarımsal altyapı hizmetlerini, insan kaynaklarını ve örgütlenme düzeyini geliştirmek, pazar entegrasyonunu sağlamak, kırsal nüfusun gelirini çeşitlendirmek, yerel kalkınma kapasitesini ve yaşam kalitesini artırmak.

A6- Etkin ve kaliteli hizmet sunmak üzere yönetsel ve kurumsal mükemmeliyeti sağlamak.

H1.1- Verim ve kaliteyi artırmaya yönelik çeşit, tür, yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H1.2- Yüksek verimli test edilmiş damızlıklar geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H1.3- Hasat ve hasat sonrası ürün ve kalite kayıplarını azaltacak tedbirler almak.

H1.4- Arz açığı olan, katma değeri yüksek ve sanayinin ihtiyacı olan ürünlerin üretimini yönlendirmek ve artırmak.

H1.5- İşletmeleri kayıt altına almak.

H1.6- Sözleşmeli üretimi yaygınlaştırmak.

H1.7- Havza bazlı üretime geçişi sağlamak.

H1.8- Tarımsal ürün ticaretinin gelişmesine katkıda bulunmak.

H2.1- Tarım arazilerinin amaç dışı kullanımını önlemek ve ortalama işletme büyüklüğünü artırmak.

H2.2- Çevreye duyarlı modern sulama sistemlerini geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H2.3- Genetik kaynakları kayıt altına almak, korumak, karakterizasyonunu yapmak ve sürdürülebilir kullanımını sağlamak.

H2.4- Sürdürülebilir balıkçılık/su ürünleri yönetim sistemini kurmak ve işletmek.

H2.5- Tarımsal çevre yönetimi uygulamalarını geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H2.6- Mera ıslah çalışmalarını geliştirmek, yaygınlaştırmak ve sürdürülebilir kullanımını sağlamak.

H2.7- Alternatif tarımsal üretim tekniklerini geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H2.8- Biyotik ve abiyotik stres koşullarına toleranslı çeşit, yöntem ve teknoloji geliştirmek.

H2.9- Tahmin ve erken uyarı sistemlerini geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H2.10- Tarım sigortaları uygulamalarının kapsamını genişletmek ve yaygınlaştırmak.

H2.11- Doğal afetler nedeniyle meydana gelen üretici zararlarını karşılamak.

H3.1- Gıda ve yem analiz, araştırma, kontrol ve denetim hizmetlerinin etkinliğini artırmak.

H3.2- Gıda ve yem güvenilirliği alanında uluslararası ilişkilerde uyum ve etkinliği artırmak.

H3.3- Güvenilir gıda bilincini artırmak ve otokontrol uygulamalarını teşvik etmek.

H3.4- Ticarete konu olan tarımsal ürünlerde kontrol ve karantina hizmetlerinin etkinliğini artırmak.

H4.1- Hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.

H4.2- Bitki hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.

H4.3- Veteriner halk sağlığı ile ilgili önlemler almak.

H4.5- Hayvan refahının sağlanması için gerekli standartlar ile sistemlerini oluşturmak ve kamuoyu bilincini artırmak.

H5.1- Tarımsal sanayi ve üretimde yeni teknik ve teknolojileri araştırmak, geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H5.2- Yerel ve geleneksel üretimin teşviki için eğitim, yayım ve pazar imkanlarını araştırmak ve geliştirmek.

H5.3- Bölgesel ve kırsal kalkınma projeleri kapsamında gerekli altyapı çalışmalarını gerçekleştirmek.

H5.4- Üretici örgütlerini bilinçlendirmek ve pazara erişim kapasitelerini geliştirmek.

H6.1- Bakanlık personel politikalarını insan kaynakları yönetim anlayışı ile bütünleştirmek ve etkinleştirmek.

H6.2- Bakanlık teknik ve fiziki alt yapı hizmetlerini geliştirmek ve kaynakların etkin, ekonomik ve verimli kullanımını sağlamak.

H6.3- Bilgi teknolojileri kullanımını yaygınlaştırmak suretiyle işlem ve süreçleri kolaylaştırmak.

H6.4- Ulusal ve uluslararası tarımsal verileri ve piyasa hareketlerini daha etkin izlemek, analiz etmek ve karar vericilere zamanında bilgi sunmak üzere mevcut sistemi güçlendirmek.

H6.5- Tarımsal destekleme politikalarını analiz etmek ve etkinliğini artırmak.

H6.6- Araştırma ve geliştirme hizmetlerinin etkinliğini artırmak.

H6.7- Üretimden tüketime kadar olan süreçte, tüm paydaşların bilinç düzeyini artırmak, üreticilerin bilgi ve becerilerini geliştirmek.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: