2009-2013 dönemi Ceza ve İnfaz Kurumları ile Tutukevleri İşyurtları Kurumu Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • İşyurtları Kurumu; hükümlü ve tutukluların meslek ve sanatlarının korunup geliştirilmesi veya bir meslek ve sanat öğrenmeleri amacına yönelik olarak çalışmalarını sağlamak üzere işyurtları açmak, bu suretle üretilen ekonomik değerleri pazarlamak amacıyla kurulmuş özel bütçeli, bağlı bir kuruluştur.

    Kurumumuza sağlanan özel gelir kaynakları ile yargı teşkilatının ihtiyaçlarının karşılanması da amaçlanmıştır.

    Her iki amacın gerçekleşmesine yönelik çalışmalar kapsamında;

    Bir taraftan ceza infaz kurumlarındaki işyurtlarının geliştirilerek daha fazla sayıda hükümlü ve tutuklunun çalıştırılmasının yanı sıra, üretimde modernizasyon, branşlaşma, kalite, araştırma-geliştirme ve pazarlama alanlarına yönelik yoğun çalışmalar sürdürülmektedir.

    Atölye faaliyetlerinden elde edilen gelirler yine hükümlü ve tutukluların iyileştirilmesi ve eğitim faaliyetlerinde kullanılmaktadır. Diğer taraftan merkezdeki özel bütçe ile adalet hizmetlerinin sağlıklı işlemesine yönelik olarak bina, araç-gereç, eğitim, diğer yatırım ve cari giderlere finans sağlanmaktadır.

    Ceza infaz kurumlarımızda sağlanan asayiş ve güven ile birlikte kurumlarımız eğitim ve üretim merkezleri gibi çalışır hale gelmiştir.

    Hükümlü ve tutuklulara mesleki eğitim verildikten sonra, işyurtlarında sigortalı olarak ücret karşılığı çalışmaları sağlanmakta, tahliye sonrası bir meslek sahibi olarak topluma katılmaları ile sosyal bir görev de yerine getirilmiş olmaktadır.

    İşyurtları; gelişen teknolojiye uygun, ihtiyaçlara cevap verebilecek şekilde yapılan planlamalar ile elde edilen ürün ve hizmetlerin pazarlanması sayesinde kuruluş amacına yönelik önemli hizmetler vermektedir.

    “Hükümlü ve tutukluların meslek ve sanatlarının korunup geliştirilmesi veya bir meslek ve sanat öğrenmelerini sağlamanın yanı sıra boş zamanlarının değerlendirilmesi ile atıl durumdaki iş gücünün ülke ekonomisine katkıda bulunması ve topluma yeniden kazandırılması, modern bir yapılanma içerisinde farklı alanlarda işkolları oluşturarak kaliteli ürün ve hizmet sunulması ayrıca, elde edilen ekonomik değerler ile Adalet Bakanlığı ihtiyaçlarının karşılanmasına katkıda bulunulması” misyonu ile,

    “Hükümlü ve tutukluların tamamının çağdaş koşullarda üretime katılmalarını sağlayarak, işyurdu faaliyetlerinde dünyaya örnek olmak” vizyonundan;

    Hareketle hazırlanan, 2009-2013 yılları stratejik plan çalışması yıllık bazda değerlendirilip yeni stratejilerin belirlenmesinde fayda sağlayacaktır.

    Hazırlanan stratejik planın uygulamada başarılı olmasını diler, emeği geçenlere teşekkür ederim.

  • A1- Ürün ve hizmetlerde kaliteyi yükseltmek

    A2- İşyurdu faaliyetlerinin tanıtımını yapmak

    A3- Daha fazla hükümlü ve tutuklunun meslek edinmesini sağlayarak topluma kazandırmak

  • H1.1- 711 olan teknik personel sayımız 2011 yılına kadar %70 artırılacaktır.

    H1.2- İşyurtlarında bulunan 1.216 makine ve teçhizatın her yıl %10'u modernize edilecektir.

    H1.3- Her yıl işyurtlarında çalışan 3.359 personelin %50'sine mesleki eğitim verilecektir.

    H1.4- 2013 yılı sonuna kadar işyurtlarında çalışan personelin kendi branşındaki en az bir fuar veya sergiye katılımı sağlanacaktır.

    H1.5- 2013 yılı sonuna kadar tüm işkollarında, konusunda uzman kurum, kuruluş veya kişiler ile işbirliği yapılacaktır.

    H1.6- 2013 yılı sonuna kadar işyurtlarında üretilen ürün ve hizmetlerle ilgili olarak CE, TS, sertifika gibi kalite belgelerinden en az biri alınacaktır.

    H1.7- 2009 yılı sonuna kadar işyurdu müdürlüklerinde Ar-Ge birimleri oluşturulacaktır.

    H2.1- İşyurdu müdürlükleri yılda en az iki kez sergi, fuar ve benzeri organizasyonlara katılacaktır.

    H2.2- 2009 yılı sonuna kadar işyurdu müdürlüklerinde tanıtım ve pazarlama birimleri oluşturulacaktır.

    H2.3- Yılda en az birer kez ulusal veya yerel yayın yapan görsel ve yazılı basın kuruluşlarında işyurdu müdürlüğü faaliyetleri tanıtılacaktır.

    H2.4- Tanıtım ve pazarlama amacıyla kamu kurum ve kuruluşlarına veya özel sektöre ayda en az bir kez ziyaret yapılacaktır.

    H2.5- İşyurtları Kurumu, ürün kataloğunu ekonomik girdilere  olarak güncelleştirecektir.

    H3.1- Yılda en az üç defa mesleki eğitim verilecektir.

    H3.2- Sigorta primi ödenerek çalıştırılan toplam 3.335 hükümlü ve tutuklu sayısı her yıl %10 artırılacaktır.

    H3.3- %45 olan kapasite kullanım oranı 2013 yılı sonuna kadar en az %70 olacaktır.

    H3.4- 60 olan emek yoğun işkolu sayısı 2013 yılına kadar %20 artırılacaktır.

    H3.5- 14 özel sektör kuruluşu ile devam eden işbirliği sayısı her yıl %30 arttırılacaktır.

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

Performans Programları
Faaliyet Raporları

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]