2008-2012 dönemi Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Stratejik planı
- Stratejik Plan Sunuş
- Stratejik Amaçlar
- Stratejik Hedefler
- Performans Programları
- Faaliyet Raporları
-
Genç, dinamik, çağdaş, aynı zamanda bilimsel birikimi ile köklü bir üniversite olan Eskişehir Osmangazi Üniversitesi, küresel gelişmelerin etkisiyle üniversite yapısındaki ilerlemelere ve toplumsal yapıdaki hızlı değişimlere uyum sağlayabilmek için stratejik planlama çalışmalarını; mevcut durumunu ayrıntılı biçimde incelemek ve gelecekle ilgili politikalarını geliştirmek için bir fırsat olarak kabul etmektedir.
Üniversitemiz bilgiyi üreten, ürettiği bilgiyi kullanan, akademik özgürlüğe ve araştırmaya önem veren, yenilikçi, ülke ve dünya sorunlarına duyarlı, sorumluluk sahibi, şeffaflık ve adalet ilkesiyle hareket eden, geleceğe güvenen özverili personeliyle çağdaş, değişime açık bir örgüt kültürü oluşturma isteğindedir.
ileriye dönük anlamlı strateji ve hedefler koymak amacıyla 2008-2012 yılları için hazırlanan bu çalışma, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi‟nin gelişimindeki adımları yakından incelemek ve gelecekte beklenmedik sorunlarla karşılaşmamak adına önemli sayılmaktadır.
Ortak aklın bir ürünü olan Üniversitemiz Stratejik Planının, akademik ve idari birimlerin “Bilimin Işığında, Çağdaş Uygarlık Yolunda” sloganından hareketle paydaşlarımıza en iyi hizmeti sunma ve memnuniyetlerinin artması yönünde katkı sağlayacağını umuyorum.
Prof.Dr. Fazıl TEKĠN
REKTÖR -
A1- Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek.
A2- Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek
A3- Toplumsal katkı
A4- İnsan Kaynakları ve Yönetim
A5- Tanıtım
A6- Altyapı
-
H1.1- 2012 yılında Eskişehir Osmangazi Üniversitesinde yeni derslik ve laboratuar mekân ihtiyaçlarının % 50’sinin yatırımları tamamlanmış olacaktır.
H1.2- 2011 yılına kadar tüm akademik birimlerin eğitim araç-gereç (projeksiyon cihazı, bilgisayar vb.) ve laboratuar donanım ihtiyaçları karşılanacaktır.
H1.3- 2012 yılına kadar, basım için yayın komisyonundan geçen ders kitaplarının tamamı Üniversite tarafından basılacaktır.
H1.4- 2012 yılına kadar, yürütülen derslerin %100’ünün içeriklerinin web ortamına aktarılması sağlanacaktır.
H1.5- Tüm öğretim elemanlarının 2012 yılı sonuna kadar “eğiticilerin eğitimi” programını tamamlamaları sağlanacaktır.
H1.6- Tüm programların en az %25’inde 2012 yılı sonuna kadar yan dal / çift ana dal programı açılması sağlanacaktır.
H1.7- 2012 yılına kadar, uyarlanması gereken tüm programlar AKTS’ne (Avrupa Kredi Transfer Sistemi) uyarlanacaktır.
H1.8- 2011 yılı sonuna kadar eğitim programları güncellenecektir.
H1.9- 2012 yılı sonuna kadar, Üniversitenin her programı için akreditasyon çalışmalarına başlanacaktır.
H1.10- 2011 yılına kadar ders veren öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısının 15’de kalması sağlanacaktır.
H1.11- 2012 yılı sonuna kadar, öğrenci başına düşen derslik alanı %40 artırılacak.
H1.12- 2012 yılı sonuna kadar öğrencilere sunulan sosyal hizmetlerin (beslenme, sağlık, spor, kültürel vb.) iyileştirilmesi ve memnuniyet düzeylerinin ortalama %55 oranına ulaşması sağlanacaktır.
H1.13- 2010 yılı sonuna kadar “İyi Laboratuar Uygulaması” (İLU) yaygınlaştırılıp laboratuarda çalışacak elemanların %100’ünün bu eğitimi almaları sağlanacaktır.
H1.14- 2012 yılı sonuna kadar önlisans-lisans ve lisansüstü öğrencilerin akademik danışmanlık hizmetlerinden memnuniyet oranı % 80’e yükseltilecektir.
H1.15- 2012 yılı sonuna kadar lisans ve lisansüstü öğrencilerin en az %2’sinin uluslararası öğrenci değişim programından yararlanması sağlanacaktır.
H1.16- 2012 yılı sonuna kadar doktora programlarına kayıtlı olan öğrenci sayısı %5 artırılacaktır.
H1.17- 2012 yılı sonuna kadar altyapısı uygun olan tüm bölümlerde doktora programı açılacaktır.
H1.18- 2012 yılına kadara lisansüstü eğitim-öğretim ve tez kalitesinin artması sağlanacaktır.
H1.19- 2012 yılı sonuna kadar, üniversite içi, üniversitelerarası ve yabancı üniversitelerle ortak diploma veren program sayısı toplam programların % 5’ine ulaşacaktır.
H1.20- 2012 yılı sonuna kadar, mezunların kazanım (başarı) düzeylerini belirleyecek “akademik değerlendirme mekanizmaları” oluşturulacaktır.
H1.21- 2012 yılı sonuna kadar uzaktan öğretim ve yaşam boyu eğitim sistemini tesis edilecektir.
H1.22- 2012 yılı sonuna kadar zorunlu hazırlık eğitimi uygulanan birimlerde yabancı dilde verilen ders sayısı yasal düzenlemelerin izin verdiği ölçüde arttırılacaktır.
H1.23- 2012 yılı sonuna kadar Mimarlığın MMF’den alınarak Sanat Tas. Fakültesine kayılması için gerekli alyapı çalışmaları yapılacaktır.
H2.1- 2010 yılı sonuna kadar uluslararası standartlar dikkate alınarak üniversite bilim politikasını saptayacak bir akademik yapılanma oluşturulacaktır.
H2.2- 2012 yılı sonuna kadar araştırma projelerine ayrılan kaynak % 10 artırılacaktır.
H2.3- Üniversite dışı kaynaklardan alınan araştırma projesi sayısı 2012 yılına kadar en az iki katına çıkarılacaktır.
H2.4- 2012 yılı sonuna kadar uluslararası değişim programlarına katılan öğretim üyesi sayısı en az üç katına çıkarılacaktır.
H2.5- 2012 yılı sonuna kadar Eskişehir Osmangazi Üniversitesi tarafından düzenlenen ulusal-uluslararası bilimsel toplantı sayısı %15 artırılacaktır.
H2.6- Üniversite-iş dünyası işbirliği ile oluşturulan uygulamalı proje sayısı 2012 yılı sonuna kadar %25 oranında arttırılacaktır.
H2.7- 2010 yılından itibaren “SCI-Expanded, SSCI, AHCI” vb indekslerce taranan dergilerde çıkan Eskişehir Osmangazi adresli yayınlar desteklenecektir.
H2.8- 2012 yılı sonuna kadar doktora tezlerinin %95’i yayına dönüştürülecektir.
H2.9- 2012 yılına kadar Eskişehir Osmangazi Üniversitesi bünyesinde Bor, Bio Teknoloji, Nano Teknoloji, Genetik, Organ Nakli, Tüp Bebek vb.alanlarında yapılan çalışmaları arttırılacak ve gerekli altyapının (laboratuar) tamamlanmasına öncelik verilecektir.
H3.1- 2012 yılı sonuna kadar Üniversitenin mezunlarının % 35’inin Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Mezunlar Derneğine üye olması sağlanacak ve ilişkileri geliştirilecektir.
H3.2- 2010 yılı sonuna kadar üniversiteyi kapsayan bir Kariyer Merkezi kurulacaktır.
H3.3- 2012 yılı sonuna kadar Eskişehir Osmangazi Üniversitesi’nde gerçekleştirilen halka açık sosyal, kültür, sanat ve spor faaliyetlerinin sayısı her yıl en az % 5 artırılacaktır.
H3.4- 2012 yılı sonuna kadar Üniversitemizin hizmet verdiği alanlarda toplum bilincinin oluşturulması ve geliştirilmesinde etkin rol alınacaktır.
H3.5- 2012 yılı sonuna kadar toplum sağlığına yönelik yapılan çalışmalar %10 oranında arttırılacaktır.
H3.6- Araştırma merkezlerinin toplumla paylaşılan çalışmalarının oranı % 15 arttırılacaktır.
H3.7- 2012 yılı sonuna kadar üniversitemizde “Yaşam Boyu Eğitim Öğretim ve Mesleki Gelişim” faaliyetleri ve kalitesi arttırılacaktır.
H4.1- 2009 yılı sonuna kadar tüm hizmet birimlerinde memnuniyet düzeyi ölçekleri geliştirilecek ve uygulanacaktır.
H4.2- 2010 yılına kadar paydaşların katılımına açık tanıtım konferansları yapılacaktır.
H4.3- 2012 yılı sonuna kadar insan kaynakları kullanımında verimlilik arttırılacaktır
H4.4- 2011 yılı sonuna kadar çalışan memnuniyeti %30 oranında arttırılacaktır.
H5.1- Üniversitemizin halkla ilişkiler biriminin geliştirilecektir.
H5.2- Ulusal ve uluslararası düzeyde üniversitemizin tanıtımı sağlanacaktır.
H6.1- 2012 yılı sonuna kadar fiziksel altyapının %75’i iyileştirilecektir.
H6.2- 2010 yılı sonuna kadar Bilgi Kaynakları ve Bilgi Teknolojileri %25 oranında geliştirilecek ve etkin kullanımı sağlanacaktır.
H6.3- 2012 yılı sonuna kadar sunulan hizmetler (Teknik Alt Yapı ve Sosyal Hizmetler) %35 oranında geliştirilecektir.
H6.4- 2012 yılı sonuna kadar finansal kaynaklar %20 arttırılacaktır.
-
Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.
-
Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.
faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:
Performans Programları
Faaliyet Raporları
- 2012 Faaliyet Raporu (indir)
- 2011 Faaliyet Raporu (indir)
- 2009 Faaliyet Raporu (indir)
- 2008 Faaliyet Raporu (indir)
Hızlı Erişim
Yürürlükteki Stratejik Planlar
Hazırlanan Stratejik Planlar