Kamu idareleri faaliyetlerini, kamusal ihtiyaçları ve mevcut kaynakları dikkate alarak planlı bir şekilde yerine getirmektedir. İdarelerde uygulanan stratejik yönetim süreci ile kamunun öncelikleri belirlenmekte ve bu öncelikler için yapılan çalışmaların mali disiplinden uzaklaştırılmadan sürdürülmesi amaçlanmaktadır. Açıklık, şeffaflık, verimlilik ve hesap verebilirlik ilkeleri çerçevesinde bütçe hazırlama ve uygulama sürecinde kaynakların kamunun önceliklerine göre dağıtılması, etkin kullanılıp kullanılmadığının izlenmesi ve hesap verme sorumluluğunun geliştirilmesi önem arz etmektedir. Bu çerçevede, 2024-2028 Dönemi Stratejik Planı, ülkemizin ekonomik büyümesini hızlandırmak, yatırım ortamını iyileştirmek, uluslararası yatırımcıları ülkemize çekmek, rekabete dayalı piyasa ekonomisini oluşturmak, atıl tasarrufları ekonomiye kazandırmak ve kamu varlıklarını daha etkin bir şekilde yönetmek amacıyla titizlikle hazırlanmış olup, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’nın ana hedeflerini ve yol haritasını belirlemektedir. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı, üretim, hizmet, altyapı, lojistik gibi çeşitli sektörlerde çok sayıda özelleştirme uygulamasını başarı ile gerçekleştirmiş, özelleştirmenin, gider azaltıcı, gelir getirici fonksiyonunun yanı sıra sosyal, ekonomik, hukuki, mali ve idari olarak köklü dönüşümün sağlanmasında öncü kurumlardan biri olmuştur. İdarece yürütülen uygulamalar sonucunda birçok sektörde kamunun belirleyici rolü özel sektöre devredilmiş, ülkemizde etkin bir girişimci ekosisteminin oluşmasına katkıda bulunulmuştur. Ülkemizde özelleştirme uygulamaları son yıllarda nitelik değiştirmiştir. Bu çerçevede, klasik manada kamunun mülkiyetindeki varlıkların özel sektöre devrinden ziyade, kamu hak ve varlıkları ile imtiyaz niteliğindeki hizmetlerin belirli sürelerle özel sektör tarafından verilmesi, bu alanlara devlet adına yeni yatırımların yapılması, kamu hizmetlerinin iyileştirilmesi şeklinde gerçekleşmiştir. Özelleştirme uygulamalarını ilk günden bu yana her türlü mali ve toplumsal etkenler düşünülerek hassas bir şekilde yürüten İdaremiz yukarıda belirtilen hedeflerini gerçekleştirmek üzere, bundan sonraki dönemde de özelleştirme işlemlerinde teknoloji ve dijital araçları daha fazla kullanarak, süreçleri hızlandırıp daha şeffaf hale getirmeye, İdaremiz çalışanlarının yeteneklerini geliştirerek kurum içi kapasitemizi yükseltmeye, maliyetlerimizi azaltarak açıklık ve hesap verebilirliğimizi artırmaya, özelleştirmenin çevresel ve toplumsal etkilerini değerlendirerek sürdürülebilirlik prensiplerine uygun hareket etmeye öncelik verecektir. Bu kapsamda, 2024-2028 Dönemi Stratejik Planı; kamusal hedeflere ulaşma doğrultusunda İdaremiz için 5 yıllık bir yol haritası, aynı zamanda politika geliştirme, belirlenen politikaları programlar marifetiyle etkili bir şekilde izleme ve değerlendirme aracı olacaktır. Katılımcı bir anlayış içerisinde hazırlanan İdaremiz 2024-2028 Dönemi Stratejik Planı çalışmalarına katkıda bulunan tüm personelimize ve paydaşlara teşekkür eder, planın İdaremize ve ülkemize hayırlı olmasını dilerim.

BEKİR EMRE HAYKIR BAŞKAN

AMAÇ 1 Özelleştirme uygulamaları ile ekonomide rekabeti ve büyümeyi teşvik etmek, verimlilik artışı sağlamak ve etkin bir piyasa mekanizması oluşturulmasına destek olmak. Kurumsal kapasiteyi artırmak ve sürekli gelişim içinde olmak.

AMAÇ 2 Kurumsal kapasiteyi artırmak ve sürekli gelişim içinde olmak.

Hedef 1.1 Belirlenen takvim doğrultusunda özelleştirme portföyünde bulunan kuruluşların özelleştirilmesine devam edilecek, özelleştirilme potansiyeli olan yeni kuruluşlar portföye dâhil edilerek özelleştirilecektir.

Hedef 1.2 Özelleştirme ihaleleri şeffaf ve açık olarak gerçekleştirilecektir.

Hedef 1.3 Özelleştirme uygulamaları ile hazineye katkı sağlanacaktır. Hedef 1.4 Paydaşlarla etkileşim sürekli kılınacaktır.

Hedef 2.1 İnsan kaynakları yönetimine uygun olarak İdare personelinin nitelik, verimlilik ve memnuniyeti artırılacaktır.

Hedef 2.2 Bilgi teknolojisi sistemleri ve uygulamaları geliştirilecektir.

Hedef 2.3 İdarenin fiziki, hukuki ve destek hizmetleri yapısı geliştirilecektir.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: