2024-2028 dönemi Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü Stratejik planı
- Stratejik Plan Sunuş
- Stratejik Amaçlar
- Stratejik Hedefler
- Performans Programları
- Faaliyet Raporları
-
Su, günümüzde daha önce hiç olmadığı kadar kıymetli hale gelmiştir. Zira aşırı nüfus artışı, kontrolsüz sanayileşme, plansız kentleşme ve kirlilik sınırlı su kaynaklarımızın üzerindeki baskıyı giderek arttırmaktadır. Günümüzde etkileri hissedilir derecede artan küresel ısınma ve iklim değişikliği de su kaynaklarımız üzerinde ilave strese sebep olmaktadır.
Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü olarak tüm bu etkenlerin ağır yükü altında bulunan su kaynaklarımızın korunması, geliştirilmesi ve gelecek nesillere aktarılması maksadıyla çalışmalarımızı yoğun biçimde sürdürmekteyiz.
DSİ bu çalışmaları 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun öngördüğü şekilde, etkinliği, saydamlığı ve hesap verebilirlik esasları çerçevesinde yürütmektedir. Bu kapsamda hazırlanan DSİ 2024-2028 Stratejik Planı gelecek beş yıllık döneme ışık tutacak, yapılacak faaliyetlerin rehberliğini üstlenecektir.
Stratejik planın hazırlanmasında emeği geçen tüm iç ve dış paydaşlarımıza, stratejik plan hazırlık ekibine teşekkür ediyorum. Ortaya koyduğumuz hedeflere ulaşmak adına gece gündüz demeden çalışacağımıza olan inancımız tamdır. Planın ülkemize hayırlı olmasını temenni ederim.
Mehmet Akif BALTA
DSİ Genel Müdürü
-
A1. Belediyelerin içme, kullanma ve sanayi suyu ihtiyaçlarını yeterli miktar ve kalitede karşılamak, atıksu kirliliğini önlemek
A2. Yerleşim yerleri ve tarım arazilerinde taşkın sularının oluşturacağı zararları kontrol altına almak
A3. Suyun etkin ve verimli kullanılmasını sağlamak
A4. Su kaynaklarının araştırılması, miktar ve kalitesinin iyileştirilmesini ve izlenmesini sağlamak
A5. Yenilenebilir enerji arzı kapsamında hidroelektrik enerji kurulu gücünü artırmak
A6. Kurumsal kapasiteyi iyileştirmek ve geliştirmek
-
H1.1 Belediyelerin içme, kullanma ve sanayi suyu ihtiyaçları karşılanacaktır.
H1.2 İçmesuyu barajlarının ve nehir havzalarının kirliliğe karşı korunması ve kullanılmış suların yeniden kazanılmasına katkı sağlanacaktır.
H2.1 Akarsu ve dere yataklarında, ıslah ve taşkın kontrolü tesisleri inşa edilecek ve mevcut tesislerin devamlılığı sağlanacaktır.
H2.2 Taşkınla mücadelede makine ve ekipman kullanımının etkinliği artırılacaktır.
H3.1 Depolanan su kapasitesi artırılacaktır.
H3.2 DSİ tarafından sulama şebekesi tamamlanan alan brüt 5,56 milyon hektara çıkarılacaktır.
H3.3 Arazi toplulaştırma ve TİGH çalışmaları tamamlanan alan 10 milyon hektara çıkarılacaktır.
H3.4 DSİ tarafından işletmeye açılan sulama alanlarında sulama oranı %68'den %72'ye, sulama randımanı da %51'den %56'ya çıkarılacaktır.
H4.1 Su kaynaklarının geliştirilmesi ve yönetilmesi için su analizleri artırılacaktır.
H4.2 Yüzeysel su kaynaklarının geliştirilmesi ve yönetilmesi için kalite ve miktarı ölçülecektir.
H4.3 Yeraltısularının geliştirilmesi ve yönetilmesi için miktarı ölçülecektir.
H5.1 DSİ’ce inşa edilen HES'lerin enerji üretim kapasitesi artırılacaktır.
H5.2 DSİ’ce inşa edilen hidroelektrik enerji kurulu gücü 14.314 MW’tan 14.474 MW’a çıkarılacaktır.
H6.1 Kurum personelinin temel becerileri geliştirilerek çalışan verimliliği artırılacaktır.
H6.2 Çalışan personel ile staj imkanı sağlanan öğrencilerin mesleki yeterlilikleri geliştirilecektir.
-
Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.
- 2024 Performans Programı (indir)
-
Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.
faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:
- Henüz eklenmemiş
Performans Programları
- 2024 Performans Programı (indir)
Faaliyet Raporları
- Henüz eklenmemiş
Hızlı Erişim
Yürürlükteki Stratejik Planlar
Hazırlanan Stratejik Planlar