5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu idarelerine stratejik plan hazırlama ve gelecek dönemlerde bütçelerini, stratejik planda öngörülen misyon, vizyon, amaç ve hedefleri ile uyumlu olacak şekilde performans programlarına dayalı olarak oluşturma zorunluluğu getirilmiştir.

Stratejik planlama anlayışı ile idarelerin politika oluşturma kapasitelerinin artırılması, bütçe hazırlama ve uygulama süreçlerinde mali disiplinin sağlanması, kaynakların stratejik önceliklere göre dağıtılması, bu kaynakların etkin kullanılıp kullanılmadığının izlenmesi ve bunun üzerine kurulu bir hesap verme sorumluluğunun geliştirilmesi hedeflenmektedir.

Bu çerçevede, hedef ve önceliklerimiz ile bu hedefleri gerçekleştirmek için izleyeceğimiz yol paydaşlarımızla işbirliği içerisinde tanımlanarak MYK 2024-2028 Stratejik Planı oluşturulmuştur.

2011-2015, 2016-2018, 2019-2023 dönemini kapsayan Stratejik Planlarımızda olduğu gibi oluşturulan bu Stratejik Planın da tüm personelimiz tarafından sahiplenileceğine olan inancımla; görüş ve önerileriyle katkıda bulunan Sayın Bakanımız başta olmak üzere paydaşlarımıza, Strateji Geliştirme Kurulu ve Stratejik Planlama Ekibi üyelerine teşekkür eder, Stratejik Planımızın iş ve eğitim dünyası için hayırlı olmasını temenni ederim.

Prof. Dr. Mustafa Necmi İLHAN

Mesleki Yeterlilik Kurumu Başkanı

A1- İş Piyasasının ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının oluşumunu sağlamak

A2- Türkiye Yeterlilikler Çerçevesinin (TYÇ) etkin olarak uygulanmasını sağlamak

A3- Kurumun insan kaynaklarını ve bilişim altyapısını güçlendirmek

H1.1: Ulusal meslek standartlarının ve yeterliliklerin hazırlanması ve güncelliğinin sağlanması

H1.2: Ulusal meslek standartlarının ve yeterliliklerin kalite güvencesinin sağlanması

H1.3: Ulusal yeterliliklere dayalı ve kalite güvencesi sağlanmış ölçme, değerlendirme ve belgelendirme sisteminin yaygınlaştırılması

H1.4: Ulusal Yeterlilik Sisteminin uuslararası kuruluşlarla işbirlikleri, ortaklıklar ve fonlar aracılığıyla desteklenmesi ile Europass’ın yaygınlaştırılması

H1.5: Denetim faaliyetleri ile Ulusal Yeterliliklere Dayalı Ölçme ve Değerlendirme Sisteminin kalite güvencesinin geliştirilmesi

H2.1: Kalite güvencesi sağlanmış yeterliliklerin TYÇ’ye yerleştirilmesi

H2.2: TYÇ’ye dair farkındalığın ve bilgi düzeyinin artırılması

H3.1: İnsan kaynağının niteliğinin geliştirilmesi

H3.2: Bilgi işlem kullanıcı etkinliğinin ölçülmesi

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: