Gelir İdaresi Başkanlığı, Devlet gelirleri politikasını belirleme, gelir politikasını adil ve tarafsız bir şekilde uygulama, vergi ve diğer gelirleri en düşük maliyetle toplama gibi temel görevleri üstlenerek ülkemiz mali yönetiminde önemli bir fonksiyonu yerine getirmektedir. Vergi politikalarını; makroekonomik istikrar ve sürdürülebilir yüksek büyümenin sağlanması, küresel rekabet gücümüzün artırılması ve enflasyonla mücadelede etkin ve verimli bir şekilde uyguluyor, sonuçları şeffaf bir şekilde kamuoyu ile paylaşıyoruz. Gelir İdaresi Başkanlığının 2024-2028 Stratejik Planı, gelecek beş yıllık dönem için kapsamlı bir yol haritasıdır. Bu Plan, tahsilatta etkinliği artıracak, vergi kayıp ve kaçağı ile etkin mücadele ederek kayıtlı ekonomiyi teşvik edecek, vergi tabanını genişletecek ve kaliteli hizmet sunarak mükelleflerin vergiye gönüllü uyumunu artıracak amaç, hedef ve stratejilerle hazırlanmıştır. Önümüzdeki dönemde söz konusu amaçlara ulaşabilmek adına vergi sistemimizi daha basit, sade ve öngörülebilirliği merkeze alan bir yapıya kavuşturacağız. Ayrıca, teknolojik gelişmelerden azami ölçüde faydalanarak mükelleflere sunulan hizmet ve uygulamaların etkinliğini artıracak, yeni hizmet seçenekleri geliştirerek vergiye uyum maliyetlerini azaltmaya devam edeceğiz. Kamu kaynaklarının verimli kullanımı, hesap verebilirlik ve mali saydamlık amaçlarına uygun olarak hazırlanan 2024-2028 Stratejik Planının hazırlık çalışmalarında görev alan tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bu sürece katkı sunan tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.

Mehmet ŞİMŞEK

Hazine ve Maliye Bakanı

AMAÇ (A1) - VERGİ VE DİĞER GELİRLERİN TOPLANMASINDA ETKİNLİĞİ ARTIRMAK

AMAÇ (A2)- VERGİ KAYIP VE KAÇAĞI İLE MÜCADELE ETMEK

AMAÇ (A3)- VERGİYE GÖNÜLLÜ UYUMU ARTIRMAK

AMAÇ (A4)- KALİTELİ HİZMET SUNMAK

AMAÇ (A5)- KURUMSAL KAPASİTEYİ ARTIRMAK

AMAÇ (A6)- EKONOMİK AKTİVETELERİ KAVRAYARAK SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİR KAYNAKLARINI ARTIRMAK

HEDEF (H1.1)- VERGİ VE DİĞER MALİ YÜKÜMLÜLÜKLERİN ZAMANINDA ÖDENMESİ SAĞLANACAKTIR.

HEDEF (H1.2)- TAHSİLATTA ETKİNLİK ARTIRILACAKTIR.

HEDEF (H2.1)- KAYIT DIŞI EKONOMİ İLE MÜCADELEYE KATKI SAĞLANACAKTIR.

HEDEF (H2.2)- VERGİ KAYIP VE KAÇAĞI İLE MÜCADELE ALANINDA ELEKTRONİK UYGULAMALARIN KULLANIMI YAYGINLAŞTIRILACAKTIR.

HEDEF (H3.1)- TOPLUMSAL VERGİ BİLİNCİ VE MÜKELLEF MEMNUNİYETİ ARTIRILACAKTIR.

HEDEF (H3.2)- İZAHA DAVET MÜESSESESİ ETKİN KULLANILACAKTIR.

HEDEF (H4.1)- BİLGİ TEKNOLOJİSİ SİSTEMLERİ VE UYGULAMALARI GELİŞTİRİLECEKTİR.

HEDEF (H4.2)- VERGİ MEVZUATI SADELEŞTİRİLEREK VERGİSEL YÜKÜMLÜLÜKLER ANLAŞILIR HALE GETİRİLECEKTİR.

HEDEF (H4.3)- HİZMETLERDE VERİMLİLİK ARTIŞI SAĞLANARAK MALİYETLER DÜŞÜRÜLECEKTİR.

HEDEF (H4.4)- ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRİLECEKTİR.

HEDEF (H5.1)- ÇALIŞANLARIN MESLEKİ VE KİŞİSEL YETKİNLİKLERİ GELİŞTİRİLECEKTİR.

HEDEF (H5.2)- ÇALIŞAN MEMNUNİYETİNİ ARTIRMAK VE KURUMSAL GELİŞİME KATKI SAĞLAMAK AMACIYLA ÇALIŞMA VE HİZMET ORTAMLARI İYİLEŞTİRİLECEKTİR

HEDEF (H5.3)- TEKNOLOJİK ALTYAPI İYİLEŞTİRİLECEKTİR.

HEDEF (H6.1)- VERGİ TABANI GENİŞLETİLECEK, YEŞİL DÖNÜŞÜM KAPSAMINDA VERGİ SİSTEMİ GÖZDEN GEÇİRİLECEKTİR.

HEDEF (H6.2)- BÜTÇE GELİRLERİNİN YÖNETİLMESİNDE TAHMİN GÜCÜ VE ANALİZ KAPASİTESİ ARTIRILACAKTIR.

HEDEF (H6.3)- VERGİ YÜKLERİ VE VERGİ HARCAMALARI ANALİTİK BİR BAKIŞ AÇISIYLA DAHA SAĞLIKLI ÖLÇÜLECEKTİR.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: