2025-2029 dönemi Tarsus Üniversitesi Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • Tarsus Üniversitesi olarak, 2018 yılında “kanadımız gayretimiz” felsefesi ile başladığımız, “mükemmelin izinde, mensubu olmaktan onur duyulan, saygın bir dünya üniversitesi” vizyonu yolunda, yeni bir döneme başlıyoruz. Geçtiğimiz stratejik plan dönemi içerisinde, başta bulunduğumuz bölgenin ve sonrasında ülkemizin sosyal, kültürel ve ekonomik olarak kalkınmasında üniversitemize düşen sorumluluğun bilinciyle, bölgedeki endüstrinin ihtiyacına yönelik eğitim-öğretim programlarına, bu alandaki AR-GE çalışmalarına ve aynı zamanda toplumsal katkı sağlayacak faaliyetlere büyük önem verdik. 2025-2029 Stratejik Planımız, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve toplumsal katkı konularında, yenilikçi ve güncel gelişmeleri takip eden bir yaklaşım içerisinde, üniversitemize yeni ve önemli sorumluluklar yüklemektedir. Yeni stratejik plan dönemimizi, yüklendiğimiz bu sorumluluklar aracılığıyla bölgemizin ve ülkemizin kalkınmasında yaratabileceğimiz faydanın heyecanı ile karşılıyoruz.

     

    Yeni stratejik planımız, eğitim-öğretim programlarımızın kalitesini iyileştirmeyi, öğrencilerimizin bilimsel proje ve çalışmalarda yer alma düzeylerini yükseltmeyi, yenilikçi öğrenme süreçlerini tüm üniversite geneline yaymayı, öğretim elemanlarımızın güncel ve uluslararası alanda yaygın olarak ilgi gören öğretim ve araştırma yöntemlerini içselleştirmelerini sağlayacak bir yönetim yaklaşımını ve kurum kültürünü sağlamak üzere kurgulanmıştır. Bu kurgu, “dördüncü nesil üniversite” olabilmenin temel gerekliliklerinin yanı sıra, ulusal ve uluslararası düzeyde rekabetçilik, dijital dönüşüm ve yenilikleri karşılamada öncü bir rol oynama becerilerini kurumsal öğrenme sürecinin bir parçası haline getirmeyi de içeriyor. Ayrıca, geçmiş plan dönemi içerisinde iyileştirmiş olduğumuz sosyal ve kültürel alanlarımız, insan kaynağımız, öğrenci topluluklarımız, sektör iş birliklerimiz ve geliştirdiğimiz kurumsal ilişkiler ağımızla, kampüs ve şehir hayatında sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin öncüsü olmayı hedefliyoruz.

     

    Tarsus Üniversitesi olarak, yeni plan döneminde, sürdürülebilir kalkınma alanındaki uluslararası amaçları, eğitim-öğretim, araştırma ve toplumsal katkı faaliyetlerimizde içselleştirmeyi de amaçlıyoruz. Bu alandaki bilimsel araştırma kapasitemizi genişletirken aynı zamanda kurumsal kültürümüzü de bu ilkeler ile desteklemek temel hedeflerimizden biridir.

     

    2025-2029 Stratejik Planımız, geniş bir iç ve dış paydaş katılımı ile hazırlanmıştır. Hazırlık sürecine katkı

    sunan, akademik ve idari paydaşlarımıza, öğrencilerimize, mezunlarımıza ve bölgemizdeki sektör temsilcilerine teşekkürlerimi sunarım.

     

    Planımızın, bölgemizin ve ülkemizin kalkınmasına katkı sunmasını temenni ederim.

     

    Prof. Dr. Ali ÖZEN

    Rektör V.

  • AMAÇ 1. Eğitim – öğretimin kalitesini artırmak ve sürdürülebilirliğini sağlamak.

    AMAÇ 2. Özgün değer katan bilimsel araştırmaların niteliğini ve niceliğini artırmak.

    AMAÇ 3. Kurumsal kapasiteyi ve işleyişi geliştirmek.

    AMAÇ 4. Sürdürülebilir kalkınma amaçlarına yönelik faaliyetleri geliştirmek.

  • Hedef 1.1. Eğitim-öğretim programlarının niteliğini artırmak

    Hedef 1.2. Eğitim-öğretim faaliyetlerini araştırma-geliştirme faaliyetleriyle bütünleştirmek

    Hedef 1.3. Eğitim ve öğretimde uluslararasılaşmayı artırmak

    Hedef 1.4. Eğitim-öğretimin fiziki ve donanım altyapısını geliştirmek

    Hedef 1.5. Öğrencilerin bilgi, beceri ve yetkinliğini artırmak

    Hedef 1.6. Öğretim elemanlarının eğitime yönelik bilgi, beceri ve yetkinliğini artırmak

    Hedef 2.1. Öğretim elemanı başına düşen nitelikli yayın sayısını arttırmak

    Hedef 2.2. Öğretim elemanlarının araştırmaya yönelik bilgi, beceri ve yetkinliğini artırmak

    Hedef 2.3. Üniversitenin araştırma altyapısını güçlendirmek

    Hedef 2.4. Bilimsel araştırmalarda uluslararasılaşma düzeyini arttırmak

    Hedef 2.5. Üretilen bilgi ve teknolojinin ekonomik ve toplumsal katkısını arttırmak

    Hedef 3.1. Üniversite idari personelinin niteliğini geliştirmek

    Hedef 3.2. Öğrencilere yönelik sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırmak

    Hedef 3.3. Kurumsallaşmayı geliştirmek

    Hedef 4.1. Sosyal sorumluluk, kültür ve çevre bilincine yönelik faaliyetleri artırmak

    Hedef 4.2. Sürdürülebilir kalkınma amaçlarına katkıda bulunan araştırmaları artırmak

    Hedef 4.3. Üniversitenin ekolojik ayak izini azaltmak

    Hedef 4.4. Sürdürülebilir kalkınma amaçlarına katkıda bulunan eğitim-öğretim ve öğrenme faaliyetlerini artırmak

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

      Henüz eklenmemiş
  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

      Henüz eklenmemiş

Performans Programları
    Henüz eklenmemiş
Faaliyet Raporları
    Henüz eklenmemiş

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]