2025-2029 dönemi Tarsus Belediyesi (Mersin) Stratejik planı

Küreselleşme ve teknolojik gelişmeler, kamu yönetiminde de önemli yapısal ve süreçsel değişimlerin yaşanmasına yol açmıştır. Kamu sektörünü de etkileyen bu değişim, yönetim alanında başta stratejik plan olmak üzere yeni kavramlar ve yönetim ortaya çıkarmıştır. Belediyeler kentin ihtiyaçları için kaynakları etkin ve verimli kullanabilecek stratejiler geliştirmek zorundadır.


Stratejik plan bir belediyenin kısa ve orta vadede yapacağı hizmetlerin ve yürüteceği projelerin, yönetim bilimi ilkeleri çerçevesinde sistematik bir şekilde belirlendiği beş yıllık plandır. Stratejik Plan, her ne kadar beş yıllık bir süre için hazırlansa da geçmiş dönemlerin, mevcut durumun ve geleceğe dair uzun vadeli bir yaklaşım çerçevesinde hazırlanmaktadır.

Beş yıllık Stratejik Planımız bütüncül bir yaklaşımla hazırlanmıştır. Şeffaf, katılımcı, tarafsız, sosyal, kalkınmacı, çağdaş, tüm canlıların yaşam hakkını savunan, doğayı ve çevreyi koruyan, sürdürülebilir ve yenilikçi anlayış, stratejik düşünen ve çözüm hedefli kamu yönetimi ilkeleriyle çalışmayı esas alırken ayrıca da stratejik planımızı yaparken de bu yaklaşımımız gereği tüm paydaşlarımızla çalıştaylar, anketler yaparak Tarsusluların sürece katılımını sağladık ve kentimizin ihtiyaçlarını ve önceliklerini belirledik. 7/24 yaşayan bir Tarsus için yol haritamız olan stratejik planda 7 amaç ve bu amaca bağlı 24 hedef belirlenmiştir.


Uzun bir çalışma ve yoğun bir emeğin sonucunda oluşan Tarsus Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planının Tarsus için hayırlı olmasını diler, bu süreçte emeği geçen Stratejik Plan Hazırlama Üst Kurulu ve Strateji Geliştirme Müdürlüğüne teşekkür ederim.

Ali BOLTAÇ
Belediye Başkanı

A1. Kurum çalışanlarını, kaynakları ve süreçleri şeffaf ve katılımcı bir yönetim anlayışı ile yöneterek paydaş memnuniyetini sürekli geliştirmek.

A2. Çevre ve iklim değişikliği ile mücadele eden, yeşil, temiz ve sağlıklı bir kent oluşturmak.

A3. Doğal afetlere hazır, altyapısı güçlü, planlı ve imarlı yapıların olduğu bir kent oluşturmak.

A4. Merkez ve kırsal mahallelerde tarımsal verimliliği ve kaliteyi arttırarak, hayvan sağlığı ve refahının sağlanması.

A5. Tarsus'un kültür sanat alanında gelişmesine katkı sağlamak, sosyal ihtiyaçları eşit dağıtmak ve dezavantajlı gruplara hizmetler sunmak.

A6. Tarsus’un tarihi, kültürel, mimari ve doğal kaynaklarını korumak ve geliştirmek.

A7. Finansal sürdürülebilirliği sağlamak ve yönetmek.

H1.1 Kurumsal yapının geliştirilmesi.

H1.2 Kurumsal yetkinlikler doğrultusunda İnsan Kaynağı yapısını ve kapasitesini güçlendirmek.

H1.3 Paydaşlar ile iletişim ve işbirliğinin geliştirilmesi.

H1.4 Kurumsal bilgi teknoloji altyapısını geliştirmek.

H1.5 Şeffaf ve katılımcı yönetim anlayışının geliştirilmesi.

H1.6 Hizmetin üretilmesi ve sunulması amacıyla kaynakların yönetilmesi ve temin edilmesi.

H2.1 Koruyucu ve önleyici sağlık hizmetleri sunulması.

H2.2 Sürdürülebilir yeşil alanlar oluşturmak.

H2.3 Çevre bilincini ve çevre denetimlerini arttırarak temiz bir kent oluşturmak.

H2.4 Spor hizmetlerinin çeşitliliğini ve kentin spor imkanlarını geliştirmek.

H2.5 Sokak hayvanlarının korunması ve sahiplendirilmesi faaliyetlerinin yürütülmesi.

H3.1 İmar faaliyetlerinin iyileştirilmesi.

H3.2 Tarihi, Kültürel ve Doğal Mirasın Korunması.

H3.3 Kentsel altyapının geliştirilmesi.

H4.1 Kırsal mahallelerin kalkındırılmasına yönelik tarımsal hizmetler verilmesi ve faaliyetlerin desteklenmesi.

H4.2 Veterinerlik hizmetlerinin etkinliğini arttırmak.

H5.1 Kültürel, sanatsal ve sosyal alanda fiziksel altyapının geliştirilmesi.

H5.2 Sosyal, kültürel ve sanatsal etkinlikler düzenlenmesi.

H5.3 Genç ve çocuklara yönelik eğitim, araştırma ve koordinasyon hizmetlerinin yürütülmesi.

H5.4 Kadının güçlenmesi ve kadın işgücünün attırılması.

H5.5 Dezavantajlı grupların yaşam kalitesini arttırarak toplumla bütünleşmesine yönelik hizmetler sunmak.

H6.1 Tarsus'un kültürel ve tarihsel kimliğini yansıtacak turizm ve kültür faaliyetlerinin yürütülmesi.

H7.1 Finansal kaynakların etkin kullanılması.

H7.2 Hibe fonlarından etkin yararlanılması.

Performans Programları
    Henüz eklenmemiş
Faaliyet Raporları
    Henüz eklenmemiş

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]