2025-2029 dönemi Antalya Büyükşehir Belediyesi Stratejik planı

Öncelikle, Antalya tarihinde ilk defa, iki kez üst üste Büyükşehir Belediye Başkanlığı yapma görevini
verdiği için tüm vatandaşlarımıza teşekkürlerimi sunarım. Herkesin Başkanı olmaktan bir an olsun
vazgeçmeden, tüm çalışma arkadaşlarımla birlikte, azimle ve gururla halkımıza hizmet etmeye devam
edeceğimizi ifade etmek isterim.
Bir yandan yerel seçimler sonucunda bir ilki başarmanın vermiş olduğu haklı gururu yaşarken bir
yandan da omuzlarımızdaki sorumluluğun bilinciyle hiç vakit kaybetmeden yeni dönemin çalışmalarına
başladık. İlgili birimlerimiz ile titiz araştırmalar ve ölçümler gerçekleştirdik. Elde edilen verilerle Antalyalı
hemşehrilerimize ve misafirlerimize daha yaşanılabilir bir kent sunmak için önümüzdeki beş yılın
planlamasını tamamladık.
Bizler bugüne kadar Antalya’mız için tüm çalışmalarımızda katılımcılığı ön planda tuttuk ve tutmaya
da devam edeceğiz. Stratejik Plan çalışmamızda halkımızdan, meclis üyelerimizden, ilçe belediyelerinden,
sivil toplum kuruluşlarından ve diğer tüm dış paydaşlarımızdan nasıl bir Antalya istedikleri yönünde
görüşlerini aldık. Bu kapsamda Stratejik Planımızı, refah düzeyi yüksek, sosyal imkanları çok gelişmiş,
çevreye duyarlı, her geçen gün yaşam kalitesi artan bir dünya kenti olması doğrultusunda oluşturduk.
Antalya Büyükşehir Belediyesi olarak; şehir kimliğinin oluşturulmasıyla birlikte, kente karşı
hissedilen aidiyet ve dayanışma duygusunu güçlendirecek çalışmaları tamamlayacağımız bir beş yılı
planladık.
İlk dönemimizde başlattığımız, uzun yıllardır yapılmayan büyük altyapı yatırımlarının bu beş yıllık
dönemde tamamlanmasını gerçekleştirip, üst yapı yatırımlarımızla birlikte akıllı şehircilik uygulamalarının en
önemli örneklerini sizlerle paylaşacağımız bir planlamayı oluşturduk.
Sosyal dayanışma ve yardımlaşmayı artıran hizmetlerden sağlığa, tarımdan turizme, kültür ve
sanattan spora, ulaşımdan eğitime, afet yönetiminden iklim değişikliğine, geleceğin Antalya’sı için tüm
projeleri oluşturduk. Oluşturulan tüm projelerimizde çevre bilincini ön planda tutarak doğa dostu bir
kent hedefledik.
Tarım, turizm, ticaret, tarih ve tabiatta öncü kent olan Antalya’mızı daha üst seviyelere taşımak için
Stratejik Planımızı tamamladık ve sizlerle paylaşmanın haklı gururunu yaşıyoruz.
Bir önceki Stratejik Planımızda “Ben, sen yok, biz varız. Biz birlikte yaparız” diyerek çıktığımız bu
yolda, “Azimle, gururla, beş yıl daha” diyerek oluşturduğumuz Antalya Büyükşehir Belediyesi 2025-2029
Dönemi Stratejik Planına, görüşleriyle katkı veren halkımıza, meclis üyelerimize, üniversitelerimize, sivil
toplum kuruluşlarımıza ve emeği geçen tüm mesai arkadaşlarıma teşekkür eder, Antalya’mız için hayırlı
olmasını dilerim.

Muhittin Böcek

Amaç 1 : Modern Afet Yönetimi ilkeleri doğrultusunda Antalya’yı afetlere dirençli
bir kent haline getirmek
Amaç 2 : Antalya’yı iklim değişikliğine uyumlu, çevre ve doğa dostu bir kent
haline getirmek
Amaç 3 : Kültür, sanat, spor ve turizm alanında kentin marka değerini artırmak
Amaç 4 : Planlı ve kimlikli kent için uygun alt yapıyı oluşturarak yaşam alanlarının
kalitesini artırmak
Amaç 5 : Üretim ve üreticiyi destekleyerek Antalya’nın tarım kapasitesini
geliştirmek
Amaç 6 : Sosyal ihtiyaçlara yönelik eşitlikçi ve kapsayıcı destek hizmetlerini
geliştirmek
Amaç 7 : Sürdürülebilir kentsel ve kırsal ulaşım uygulamalarını geliştirmek
Amaç 8 : Etkin kaynak yönetimiyle finansal sürdürülebilirliği sağlamak ve
kurumsal kapasiteyi geliştirmek

H1.1: Kentsel riskleri belirlemek ve afetlere dirençli kent farkındalığını artırmak
H1.2: İtfaiye istasyonlarının, araç-gereç ve ekipmanlarını daha modern hale getirerek müdahale kapasitesini artırmak, yangın
güvenliği ile ilgili denetim ve eğitimler yapmak
H2.1: Entegre atık yönetimini, kente özgü ihtiyaçları karşılayan geri dönüşüm hizmetleri ile geliştirmek
H2.2: Kirletici yayılımlarını kontrol altına alarak toplumun bilinç düzeyini yükseltmek ve ekolojik dengeyi korumak
H2.3: İklim değişikliği ile mücadele ve uyumun yaygınlaştırılmasını sağlamak, yenilenebilir enerji kaynaklı ve enerji verimliliği odaklı
yatırımlar yapmak, kurumsal sıfır atık sisteminin yaygınlaştırılması ve geliştirilmesi ile çevre odaklı eğitim ve farkındalık faaliyetlerini
yürütmek
H2.4: İklim değişikliğine uyumlu kapsayıcı ve sürdürülebilir yeşil alan yönetimi sağlamak
H3.1: Spor hizmetlerine erişimi kolaylaştırmak ve spor kültürünün kentin geneline yayılması için destek faaliyetlerinde bulunmak
H3.2: Antalya’nın turizm potansiyelini geliştirmek için kent tarihi kapsamında kültürel ve doğal özelliklerini ortaya çıkarmak,
tanıtıcı faaliyet ve projeler hazırlamak
H3.3: Ulusal ve uluslararası düzeyde, klasik, çağdaş ve geleneksel etkinlik ve festivaller düzenleyerek, kentin kültürel zenginliğini
artırmak
H3.4: Profesyonel sanat eğitimi ve faaliyetleri ile kent halkının sanatla buluşmasını sağlamak
H3.5: Halkın kültürel gelişimine katkı sağlamak amacıyla tiyatro faaliyetlerini artırmak ve yaygınlaştırmak
H4.1: Taşınmaz yönetimi ve kamulaştırma işlemlerini etkin biçimde yürütmek
H4.2: Tüm ilçelerde ticari ve sosyal yaşamı geliştirecek projeler tasarlamak ve uygulamak
H4.3: Fırsat eşitliğini sağlamaya yönelik kapsayıcı kentsel tasarımlar geliştirerek, toplumun tüm kesimlerinin hizmetlere erişimini
kolaylaştırmak
H4.4: Kentin tarihi ve kültürel dokusuna uygun, sosyal ve ekonomik gelişimine yön veren, modern, estetik ve yaşanabilir bir kent
planlaması gerçekleştirmek
H4.5: Tarihi ve kültürel mirası yaşatarak korumak ve planlı kentleşmeyi sağlamak
H5.1: Tarımsal üretimi ve ürün kalitesini artıracak desteklerde bulunmak
H5.2: Hayvancılık faaliyetlerini destekleyici altyapı hizmetlerini geliştirmek
H5.3: Bitkisel üretimi destekleyici altyapı hizmetlerini geliştirmek
H5.4: Hayvan sağlığı ve yaşam alanları yönetimini, hayvan haklarına saygılı ve doğa ile barışık bir biçimde gerçekleştirmek
H5.5: Toptancı hallerin gelir ve işletme kalitesini artırmak için denetimleri etkinleştirmek
H6.1: Kapsayıcı ve katılımcı yerel gençlik politikalarının oluşturulması ve uygulanmasını sağlamak
H6.2: Sosyal ihtiyaçlara yönelik sağlık ve mezarlık hizmetlerinde vatandaş memnuniyetini artırmak
H6.3: Sosyal destek hizmetleri alanında yetişkinlerin, yaşlıların, engellilerin, kadınların, gençlerin ve çocukların yaşam standartlarını
yükseltmek, sosyal hayata aktif katılımlarını sağlamak
H6.4: İhtiyaç gruplarına yerinde ve doğrudan aktarılan sosyal yardımların etkinliğini ve kapsayıcılığını artırmak
H6.5: Zabıta hizmetlerinin kalitesini ve etkinliğini artırarak, kent ve toplum düzeninin iyileştirilmesine katkı sağlamak
H7.1: Kentsel ulaşım ağını iyileştirmek, yeni yollar açmak, mevcut yol ağlarını güvenli ve konforlu hale getirerek ulaşım hizmet
kalitesini artırmak
H7.2: Kırsal bölgelerdeki yol ağının kalitesini artırmak, araç ve iş makinelerinin bakım-onarımlarının belediye bünyesinde yapılmasını
sağlamak
H7.3: Sürdürülebilir Kentsel Hareketlillik Planı kapsamında, akıllı ulaşım sistemleri ve fiziki düzenlemeler ile trafik yönetimini
iyileştirmek
H7.4: Ulaşım sistemlerinin entegrasyonunu sağlayarak, verimli, çevre dostu, güvenli ve kaliteli ulaşım hizmetini sağlamak
H8.1: Şeffaf ve güvenilir kamuoyu bilgilendirmesini sağlamak ve belediye-vatandaş iletişimini geliştirmek
H8.2: Coğrafi Bilgi Teknolojileri ile Akıllı Kent Hizmetlerini geliştirmek ve kurumun ürettiği bilgi ve belgeleri güncel, doğru ve güvenli
bir şekilde yöneterek bilişim hizmeti verimliliğini artırmak
H8.3: Harcama birimlerinin ihtiyaçlarını, tasarruf tedbirleri doğrultusunda etkin ve verimli bir şekilde karşılamak
H8.4: Kentin küresel düzeyde tanıtımını sağlamak için uluslararası ilişkileri güçlendirmek ve dış kaynaklı fonlar aracılığıyla şehre
yeni projeler kazandırmak
H8.5: İnsan kaynakları yönetimini kurum vizyonu ve kültürü doğrultusunda geliştirmek, mesleki ve kişisel gelişim düzeyini artırmak
H8.6: Etkin kaynak yönetimiyle mali disiplin ve finansal sürdürülebilirliği sağlamak

Performans Programları
Faaliyet Raporları
    Henüz eklenmemiş

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]