Günümüz dünyasında, her alanda yoğun bir rekabet ve baş döndürücü bir değişim yaşanmaktadır. Yaşanan bu rekabet ve değişim üniversiteleri de yeni yaklaşımlar araştırmaya ve uygulamaya yöneltmektedir. Bu çerçevede güncel ve etkin yönetim tarzını uygulayarak rekabet ve değişimi yakalayabilen üniversiteler, üstlendikleri misyonu yerine getirerek gelecek üzerinde söz sahibi olabileceklerdir. Bu bağlamda, gelişmiş ülkelerde uzun yıllardır etkin bir şekilde sürdürülmekte olan stratejik planlama çalışmaları ülkemizde de başta üniversiteler olmak üzere son yıllarda artarak devam etmektedir.

Balıkesir Üniversitesi ilk stratejik planını 2005 yılında (2006-2010 dönemi) hazırlamıştır. Yoğun çalışmalar sonucunda ortaya çıkan stratejik planlar, kurumun sahip olduğu beşeri, mali ve fiziki kaynakları tespit etmede ve bu kaynakların etkin ve verimli bir biçimde kullanılmasını sağlamada üniversite yönetimine ve çalışanlarına bir kılavuz niteliği taşımaktadır. Stratejik planlar ile belirlenen hedeflere ulaşmada en önemli güç kaynağı hiç şüphesiz, Üniversitemiz mensuplarının özverili çalışmaları ve üstün görev anlayışları olacaktır. Bu nedenle, hazırlanan planın başarıya ulaşmasında, Üniversitemizin tüm akademik ve idari personelinin büyük sorumluluğu bulunmaktadır. Plan akademik ve idari personel tarafından benimsendikçe başarıya ulaşabilecektir.

Hedefimiz bugüne kadar büyük bir heyecanla geldiğimiz bu noktadan sonra üniversitemizi, bazı alanlarda öncü ve lider bir kurum olarak daha ileriye taşımak olacaktır. Bu bağlamda her geçen gün daha iyiye giden bir yöntemle üniversiteyi “gelecekte en iyi” hale getirmeyi hedefliyor ve bu doğrultuda hareket eden ortak bir akılla geleceğe katkı sağlamayı görev ediniyoruz.

Balıkesir Üniversitesi’nin gelecek yıllardaki açılımlarını, bugünden belirleyebilmek amacıyla, tüm paydaşların aktif katılımlarıyla hazırlanan ikinci (2011-2015 dönemi) Stratejik Planının amaçlarına başarı ile ulaşması temennisiyle emeği geçen herkese teşekkür ederim.

Prof. Dr. Mahir ALKAN

Rektör

A1- Araştırma ve geliştirme stratejileri

A2- Eğitim ve öğretimin kalitesinin artırılması

A3- Üniversite-sanayi-tarım işbirliği başta olmak üzere toplumun ihtiyacı olan alanda hizmet üretmek

A4- Dış paydaşlarla işbirliği ve üniversitenin tanınabilirlik seviyesinin yükseltilmesi

A5- Teknolojik ve fiziksel altyapının geliştirilmesi

A6- Finansal kaynakların artırılması ve etkin kullanımı

H1.1- BAP, TÜBİTAK, BOREN, DPT, AB ve diğer kuruluşlarca desteklenen Bilimsel Araştırma Projeleri sayısının 2011-2015 yılları arasında her yıl %7 artırılması

H1.2- 2015 yılı sonuna kadar Üniversitemizin uluslararası atıf indekslerine giren (SCI, SSCI, AHCI) dergilerde yayınlanan yayın sayısının her yıl %5 artırılması

H1.3- Plan dönemi boyunca ulusal ve uluslararası düzeyde her yıl en az 15 bilimsel aktivitenin (kongre, seminer vb) düzenlenmesi

H1.4- Ulusal ve uluslararası bilimsel toplantılara katılım sayılarının her yıl %5 artırılması

H1.5- 2013 yılı sonuna kadar üniversitedeki araştırma ve bilimsel yayın faaliyetlerini koordine edebilecek ve ulusal/uluslararası işbirliğini yönlendirebilecek Bilimsel Araştırma Biriminin (BAB) kurulması

H1.6- Balıkesir Üniversitesi Akademik Personel Bilimsel Teşvik Ödülü Programının faaliyete geçirilmesi ve her yıl en az 3 farklı alanda teşvik ödüllerinin verilmesi

H2.1- Öğrencilerin uluslararası değişim programına katılımı her yıl %10 arttırılacak

H2.2- Öğretim üyelerinin uluslararası değişim programına katılımı her yıl %10 arttırılacak

H2.3- Uluslararası değişim programı çerçevesinde yürütülen ikili anlaşmaların sayısı 2011-2015 dönemi için hedeflenen seviyelere ulaşılacak

H2.4- Öğrencilerimize yönelik sosyal, kültürel, teknik gezi ve sportif etkinlikler için hedeflenen değerlere ulaşılması sağlanacak

H2.5- 2013 yılı sonuna kadar tüm ders içeriklerinin uluslararası ve ulusal programlara göre güncellenmesi sağlanacak

H2.6- Plan dönemi boyunca basılı kaynaklar için hedeflenen değerlere ulaşılması sağlanacak

H2.7- Plan dönemi boyunca e-veri tabanı için hedeflenen değerlere ulaşılması sağlanacak

H2.8- 2012 yılı sonuna kadar üniversitemiz birimlerindeki tüm öğrenci laboratuarlarının bilgisayar gereksinimlerinin karşılanması sağlanacak

H2.9- Öğrenci memnuniyetinin ölçümü ve değerlendirilmesi için 2013 yılına kadar gerekli çalışmalar tamamlanacak ve 2013-2015 plan dönemi boyunca her yıl anket çalışması yapılarak memnuniyet oranı hedefleri tutturulacak

H3.1- Zeytin sektöründeki kaliteyi arttırma kapsamında reklam, tanıtım, satış geliştirme alanlarında yılda en az üç faaliyet yapmak

H3.2- 2013 yılına kadar kampusa TEKNOPARK kurmak

H3.3- 2014 yılına kadar Merkezi Araştırma Laboratuarını akredite ederek sanayicinin üniversiteden talep edeceği analizlere cevap verebilmek

H3.4- 2013 yılına kadar Veteriner Fakültesini çevredeki hayvancılık sektörünün problemlerine cevap verecek hale getirmek

H4.1- 2013 yılı sonuna kadar üniversite-mezun ilişkilerini takip edecek bir birimin oluşturulması ve üniversitemiz mezunlarının her yıl % 10’una ulaşılması sağlanacak

H4.2- Üniversitemizin iletişim içinde olduğu bütün paydaşlara, yılda bir kez Üniversite Bülteni ve/veya faaliyet raporu gönderilecek

H4.3- Balıkesir ilinin gereksinimleri doğrultusunda çevre ve halk sağlığı konusunda her yıl 5 araştırma/bilgilendirme çalışması yürütülecek

H4.4- Ortaöğretim öğrencilerinin üniversitemizi tercih etmelerini sağlamak amacı ile 2015 yılı sonuna kadar her yıl beş tanıtım günü düzenlenecek

H4.5- Üniversitemizin tanıtımını sağlamak için her yıl en az 3 defa ulusal ve uluslararası fuarlara katılım sağlanacak

H5.1- 200 yataklı Araştırma ve Uygulama Hastanesi inşaatı 2013 yılı sonuna kadar tamamlanacak

H5.2- 2012 yılı sonunda Merkezi Laboratuar tamamlanacak

H5.3- 2013 yılı sonunda Yarı Olimpik Kapalı Yüzme Havuzu, İktisadi İdari Bilimler Fakültesi ile Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu inşaatları tamamlanarak hizmete açılacak

H5.4- 2015 yılı sonunda Veteriner Fakültesi ve Hayvan Hastanesi inşaatı bitirilecek

H5.5- Merkez Kütüphane ve Kültür Merkezi inşaatının 2015 yılı sonunda tamamlanması

H5.6- 2013 yılı sonuna kadar tüm birimlerimizin derslik ve laboratuarlarının tamamında teknolojik donanım eksikliklerinin bitirilmesi

H5.7- 2012 yılı sonunda Üniversitemize bağlı fakülte, yüksekokul ve meslek yüksekokullarının metro ethernet hattı üzerinden yerleşkeye bağlanılması ve mevcut networkün fiber optik teknolojisine döndürülmesi

H5.8- 2013 yılı sonuna kadar yerleşke bünyesinde dijital kamera sisteminin kurularak güvenlik görüntülerinin tek bir merkezde kayıt altına alınması

H5.9- 2014 yılına kadar yeni network yapısında IP telefon teknolojisine geçilerek Rektörlüğe bağlı bütün birimlerde tek bir telefon santralı üzerinden telefon görüşme trafiğinin sağlanması

H5.10- 2013 yılında Üniversitemizin tüm birimlerine ait girişlerde akıllı kart geçiş sisteminin tesis edilmesi

H5.11- Üniversitemiz kampus alanlarında çevre düzenlenmesi ve alt yapı çalışmalarında belirtilen faaliyetlerin tamamlanması

H5.12- 2012 yılı sonunda üniversitemiz yerleşkesindeki tüm binalarda engellilere göre düzenlemelerin (uygun lavabo ve tuvaletlerin yapılması, asansör yapılması vb ) tamamlanması

H5.13- 2015 yılına kadar Yabancı Diller Yüksekokulu binasının tamamlanması

H5.14- 2015 yılı sonuna kadar Enstitüler binasının tamamlanması

H5.15- BAÜ Çağış Yerleşkesindeki göletin 2013 yılına kadar ıslah edilmesi

H5.16- 2015 yılı sonuna kadar Bandırma Denizcilik Fakültesinin tamamlanması

H5.17- 2014 yılı sonuna kadar Bandırma İİBF’nin inşaat halindeki bloğunun tamamlanması

H5.18- 2015 yılı sonuna kadar Bandırma MYO’nun yerleşke alanındaki inşaatının tamamlanması

H6.1- Döner Sermaye İşletmesi gelirleri plan dönemi boyunca her yıl %4 oranında arttırılacak

H6.2- Kira gelirleri plan dönemi boyunca her yıl %3 arttırılacak

H6.3- Plan dönemi boyunca üniversite bütçesinde öz gelirin payının en az % 25 oranında olması sağlanacak

H6.4- Plan döneminde yatırım ödeneklerinin kullanım oranının en az % 95 oranında olması sağlanacak

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: