Çağımızın modern yönetim anlayışı, kamu hizmetlerinin ölçülebilir ilkelere ve standartlara kavuşturulmasını, belirlenen ilke ve standartlar çerçevesinde yapılan faaliyetlerin değerlendirilmesini öngörmektedir. Bu yönetim yaklaşımı gelişmiş ülkelerin hemen hepsinde uygulanmaktadır. Bu yaklaşımı kurum kültürü olarak benimseyen ve kuruma yerleştiren yönetimlerin başarıları kalıcı olmuş ve artan bir ivmeyle devam etmiştir. Ülkemizde de 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile birçok kurumun yanı sıra üniversitelere de stratejik plan yapma yükümlülüğü getirilmiştir. Üniversitemizde geleceğe yönelik yeni adımlar atılırken stratejik planın hazırlanması kaçınılmaz bir ihtiyaç olarak karşımıza çıkmıştır. Bir kurumun ne yaptığı, varlık nedeni ve gelecekte ulaşmak istediği hedefleri ortaya koyan bir yönetim tekniği olan stratejik planlama, Üniversitemizin amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemlerin belirlemesine yardımcı olacaktır.

Stratejik plan çalışmaları kurumun sahip olduğu stratejik yönetim anlayışının bir sonucu olarak karşımıza çıkarken doğal bir süreç şeklinde ele alınması gereken uzun dönemli çaba ve gayret gerektiren çalışmalar olarak düşünülmelidir. İşte bu bilinç ve anlayışla yola çıkılan stratejik planlama çalışmalarımızda paylaşımcılık, katılımcılık ve şeffaflık ana ilkeler olarak benimsenmiştir. Bu süreç üniversitemizde gerçekleştirilen eğitim çalışmaları ile başlamış, en alt birimden en üst birime kadar tüm birimler kendi stratejik planını paydaş beklentilerini ön plana alarak kapsamlı ve tabandan gelen fikirlerle tüm üniversiteye yayılacak şekilde hazırlamışlardır.

Tüm paydaş beklentileri alınıp değerlendirilerek, Üniversitemizde 2013-2017 yılları arasında uygulanacak olan Stratejik Planın hazırlık çalışmalarına başlanmıştır. Çalışmaların sağlıklı biçimde sürdürülebilmesi için öncelikle bir “İç Genelge” yayımlanmış ve “Üniversite Stratejik Planlama Kurulu” oluşturulmuştur. Bu kurula yardımcı olması amacıyla Üniversite “Stratejik Plan Hazırlama Ekibi” kurulmuştur.

Benimsediğimiz temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin Üniversitemizin misyonunu ve vizyonunu oluşturduk. Stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptayarak, performanslarımızı belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izlenilmesini ve değerlendirilmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle 2013-2017 stratejik planını hazırladık.

Bu planın Üniversitemizce başarı ile uygulanacağına inanarak, Üniversitemize önemli katkılar sağlayacağını düşünüyor, çalışmada emeği geçen tüm arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.

     Prof.Dr.Recep BİRCAN

Rektör

A1-       Eğitim-Öğretim Kalitesini Geliştirmek.

A2-       Araştırma-Geliştirme Faaliyetlerini Arttırmak.

A3-       Bölge Kalkınmasına Katkı Sağlamak.

A4-       Yurt İçi ve Yurt Dışı Tanınırlığı Arttırmak.

H1.1-     Her yıl eğitim-öğretiminin yürütüldüğü fiziki alanların %15 oranında iyileştirilmesi.

H1.2-     Her yıl ihtiyaçlar doğrultusunda fiziki alanların %15 oranında genişletilmesi.

H1.3-     2017 yılı sonuna kadar eğitim-öğretim programlarının ulusal ve uluslararası ihtiyaca yanıt verecek biçimde düzenlenmesi/güncellenmesi. 

H1.4-     2017 yılı sonuna kadar uygulamalı eğitim-öğretim bölgesel ihtiyaçlara göre arttırılması.

H1.5-     Her yıl nitelikli öğrencilerin üniversitemizi tercih etme oranlarını %5 arttırmak.

H1.6-     Her yıl akademik ve idari personelin nicelik ve niteliğinin %10 arttırılması.

H1.7-     Her yıl bilgi teknolojileri ile iletişim altyapı kapasitesinin %20 arttırılması.

H1.8-     2015 yılına kadar uzaktan eğitim altyapı çalışmaları tamamlanarak öğrenci alımına başlanılması.

H2.1-     Her yıl ulusal ve uluslararası proje sayısının %20 oranında arttırılması.

H3.1-     Her yıl yaşam boyu eğitim faaliyetleri sayılarının %10 arttırılması.

H4.1-     Ulusal ve uluslararası toplantı düzenlemek, tanıtım ve fuarlara katılmak suretiyle “Tercih Edilen Üniversite” niteliğinin geliştirilmesi.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: