Kamu Mali Yönetimi alanında gerçekleştirilen reformların yasal çerçevesini oluşturan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu idarelerinin; orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren stratejik plan hazırlamaları ve bütçelerin stratejik planlarda yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu ve performans esasına dayalı olarak hazırlanması öngörülmüştür.

2008-2012 dönemi için hazırlanan ve beş yıl boyunca uygulanan ilk stratejik planın Üniversitemiz açısından en temel kazanımı, kuşkusuz; kapasite oluşturması ve öğrenme etkisi sebebiyle kurumsal gelişime katkı sağlaması olmuştur. Önümüzdeki beş yıllık süreçte yolumuzu aydınlatacak olan 2013-2017 dönemine ait 2. beş yıllık stratejik planın hazırlanmasında katılımcılığın esas alınmasına, Üniversite yönetimi başta olmak üzere tüm çalışanlar tarafından özümsenmesine ve paydaşlarımızdan gelen görüşler doğrultusunda şekillendirilmesine özel olarak önem verilmiştir. Nitelikli ve sürdürülebilir modellemeleriyle sosyal fayda üreten ve topluma yüksek düzeyde katkı sunan Trakya Üniversitesinin 2. Stratejik Planın en büyük gücü ise, dinamik stratejiler, gerçekçi hedefler ve rasyonel politikalardır.

Üniversitemizin gelişmesine ve üstlendiği öncü rolü sürdürmesine katkı sağlayacağına inandığım “Trakya Üniversitesi 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı”nı sunmaktan kıvanç duyuyor, emeği geçen tüm mesai arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.

A1- Üniversitemizde sunulan eğitim faaliyetlerinin evrensel normlara uygunluğunu sağlamak ve sürdürmek

A2- Öz güveni yüksek, sorgulayan, analitik düşünceye sahip bireyler yetiştirmek

A3- Araştırma ve geliştirme faaliyetlerini geliştirmek

A4 -Yaşanabilir ve sürdürülebilir yerleşkelere sahip olmak

A5- Toplumun sorunlarına ve ihtiyaçlarına duyarlı bir üniversite olmak

A6- Kurum kimliği ve kurum kültürünü geliştirmek

H1.1- Ön lisans ve lisans programlarının niteliğini geliştirmek

H1.2- Yüksek lisans, doktora ve sanatta yeterlilik programlarını geliştirmek

H1.3- Yüksek öğretim alanında ulusal ve uluslararası işbirliğini geliştirmek

H1.4- Akademik ve idari birimlerin eğitsel, idari ve araştırma ihtiyaçlarını karşılamak ve mevcutları iyileştirmek

H1.5- Uzaktan Eğitim Merkezinin eğitim olanaklarını artırmak, alt yapısını geliştirmek

H1.6- Engelli öğrencilerin eğitimine yönelik ihtiyaçlarını belirlemek ve karşılamak

H2.1- Öğrencilerin edindikleri teorik ve mesleki bilgileri uygulamaya aktarmalarını sağlayacak faaliyetleri desteklemek

H2.2- Eğitim danışmanlığı ve rehberlik hizmetlerini geliştirmek

H2.3- Öğrencilerin üst düzeyde yabancı dil öğrenme ve kullanma yeteneklerini geliştirmek

H2.4- Öğrencilerin başarı düzeylerinin artırılmasına yönelik destek ve ödül sistemlerini geliştirmek

H3.1- Teknopark olanaklarını geliştirmek

H3.2- Üniversitemiz bünyesinde var olan Araştırma Merkezlerini etkinleştirmek ve yeni Araştırma Merkezleri kurmak

H3.3- Akademik personelin araştırma yapabilme olanaklarının geliştirilmesi

H3.4- Patent ofisi kurularak patent başvurularına sekreterya desteği sağlamak

H3.5- Kütüphaneleri evrensel kütüphanecilik hizmeti verebilecek düzeye getirmek

H4.1- Yerleşkelerdeki beslenme olanaklarını geliştirmek

H4.2- Yerleşkelerdeki spor olanaklarını geliştirmek

H4.3- Yerleşkelerdeki ulaşım imkanlarını geliştirmek

H4.4- Üniversite tarafından sunulan barınma olanaklarını iyileştirmek ve artırmak

H4.5- Yerleşkeleri yeşil ve çevreye duyarlı mekanlar haline getirmek

H4.6- Yerleşkelerdeki tarihi dokuyu korumak

H4.7- Kütüphane kullanım alanlarını iyileştirmek ve geliştirmek

H4.8- Yerleşkeleri engelli bireylere uygun hale getirmek

H4.9- Yerleşkelerimizde yararlanıcıların tüm ihtiyaçlarını karşılayabileceği alt yapı ve üst yapı faaliyetlerini yürütmek

H4.10- Yerleşkelerimizdeki güvenlik ve temizlik hizmetlerini yürütmek

H5.1- Toplumun öncelikli sorunlarına ve ihtiyaçlarına yönelik yapılan araştırma ve eğitim faaliyetlerini desteklemek

H5.2- Sanayi ile işbirliğini güçlendirmek

H5.3- Üniversitenin Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezini toplumsal hizmete yönelik olarak geliştirmek

H5.4- Sanatsal faaliyetlere yönelik farkındalığı ve katılımı sağlamak

H6.1- Akademik ve idari personelin motivasyonunu ve örgütsel bağlılığını artırıcı faaliyetleri tasarlamak ve yürütmek

H6.2- Akademik ve idari süreçleri destekleyici bilgi ve iletişim sistemlerini geliştirmek

H6.3- Öğrenciler ile kurumsal işbirliğini geliştirmek

H6.4- Üniversitenin iç kontrol sisteminin sürdürülebilir, kamu iç kontrol standartlarıyla uyumlu ve etkin olmasını sağlamak

H6.5- STK’lar ve yerel yönetimler ile işbirliğini arttırmak

H6.6- Üniversitenin tanınırlığını arttırmak

H6.7- Bölgenin kültürel değerlerine sahip çıkmak ve geliştirmek

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: