Günümüz dünyasında uluslararası karşılıklı etkileşimin artması, ülkeleri, sorunların çözümünde işbirliğine, organizasyonları da planlı hareket etmeye yöneltmiştir. Bu düşünceyle kamu kesiminde stratejik yönetim ve planlama anlayışı prensipleri benimsenmiştir. Bu anlayış, planlama, uygulama ve sonuçlandırma sürecinde sistemin yerleşmesine katkıda bulunacaktır. Özel kesimde olduğu gibi kamu kesiminde yer alan organizasyonlar da kaynaklarını amaçları doğrultusunda rasyonel kullanarak daha verimli ve dinamik bir organizasyon yapısıyla çalışmalarını yerine getirecektir.

Geçmiş dönemlerde dar kapsamlı olarak ele alınan, kısa vadeli çözümler üretilen gençliğimiz ve sporumuzla ilgili sorunlara, daha planlı, kalıcı ve uzun dönemli çözümler getirilmesi gereksinimi ortaya çıkmıştır. Gençliğimizin ve sporumuzun güçlü bir biçimde geleceğe hazırlanması açısından önemli bir yeri olan Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü tarafından hazırlanan ve 2010-2014 yılları arasında uygulanacak faaliyetleri kapsayan Stratejik Plan’da öncelikli öneme sahip çözümler düşünülmüştür. Yönetim ve faaliyetlere yönelik kararların etkili ve etkin, ekonomik ve hızlı bir biçimde alınmasını sağlayacak olan Stratejik Plan’ının hazırlanmasında emeği geçen bütün Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü çalışanlarına teşekkür eder, planın uygulanması aşamalarında başarılar dilerim.

Faruk Nafız ÖZAK

Devlet Bakanı

A1- Kurumsal kapasiteyi geliştirmek.

A2- Güçlü bir gençlik ve spor yönetimi süreci oluşturmak.

A3- Kurumsal itibarı artırmak.

H1.1- Personel özlük ve sosyal hakları 2012 yılı sonuna kadar iyileştirilecektir.

H1.2- 2010 yılı sonuna kadar e-GSGM'ye geçilecektir.

H1.3- 2014 yılı sonuna kadar İnsan kaynakları yönetim sistemi oluşturulacaktır.

H2.1- 2011 yılı sonuna kadar İşlevsel ve uluslararası standartlara uygun tesis yapımı ve yönetimi anlayışı gerçekleştirilecektir.

H2.2- 2014 yılı sonuna kadar gençlere yönelik hizmet ve faaliyetlerin kapasitesi Avrupa standartlarına ulaştırılacaktır.

H2.3- 2014 yılı sonuna kadar spor kulüpleri, sporcu, antrenör ve diğer spor elemanlarına yönelik çalışmalar uluslar arası kabul görmüş standartlara getirilecektir.

H2.4- 2010 yılı sonuna kadar spor ile ilgili mevzuatlar iyileştirilecektir.

H2.5- 2014 yılına kadar MEB ve YÖK ile işbirliği içerisinde spor programları geliştirilecektir.

H2.6- 2010 yılı sonuna kadar kamu ve özel sektör için rekreasyonel spor programları oluşturulacaktır.

H3.1- 2014 yılına kadar Genel Müdürlüğün tanıtım/pazarlama faaliyetleri güçlendirilecektir.

H3.2- 2014 yılına kadar Uluslararası alanda Genel Müdürlüğün bilinirliği artırılacaktır.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: