2014-2018 dönemi Danıştay Stratejik planı
- Stratejik Plan Sunuş
- Stratejik Amaçlar
- Stratejik Hedefler
- Performans Programları
- Faaliyet Raporları
-
A1. Yargılamayı makul sürede sonuçlandırmak
A2. Yargılama hizmetinin niteliğini artırmak
A3. Kamuoyunda Danıştay'a olan güveni artırmak
A4. Danıştay'ın danışma ve inceleme fonksiyonunu güçlendirmek
A5. Kurumsal kapasiteyi geliştirmek
A6. Türk idari yargı sisteminin dünya ülkelerine tanıtımını sağlamak
-
H1.1- Yargılama sürecini hızlandırmak
H1.2- İş yükünü azaltmak
H2.1- Yargı mensuplarının (Danıştay Meslek Mensubu, Savcı ve Tetkik Hakimi) mesleki yetkinliklerini artırmak
H2.2- Yargı mensuplarının akademik çalışmalarını ve yabancı dil seviyelerini artırmak.
H2.3- Yargılama hizmetinin etkili ve verimli yürütülmesini sağlamak
H2.4- Danıştay Savcılığı kurumunun etkinliğinin artırılmasını sağlamak
H3.1- Medya ve halkla ilişkileri etkin ve verimli bir şekilde yürütmek
H3.2- Danıştay kararlarında istikrarı sağlamak
H3.3- Yargı etik ilkelerinin geliştirilmesini ve benimsenmesini sağlamak
H3.4- Kamu kurum ve kuruluşlarıyla iletişimi güçlendirmek
H4.1- Danışma ve inceleme görevi konusunda idarenin farkındalığını artırıcı çalışmalar yapmak
H4.2- Danışma ve inceleme görevi konusunda yetkinliği artırmak
H5.1- İnsan kaynaklarının niteliğini ve motivasyonunu artırmak
H5.2- Toplam Kalite Yönetimini gerçekleştirmek
H5.3- Kurum kültürünü geliştirmek
H5.4- Teknolojik alt yapıyı ve UYAP kullanımını geliştirmek
H5.5- İstatistiki verilerin toplanmasını ve değerlendirilmesini geliştirmek
H5.6- Kurumsal hizmetlerin niteliğini geliştirmek
H6.1- İdari Yargı Mercileri Derneği Dönem Başkanı sıfatıyla etkin çalışmalar yapmak ve derneğin
üye sayısını artırmak.H6.2- Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlar ile işbirliğini artırmak.
H6.3- Danıştay kararlarının uluslararası bilinirliğini artırmak
-
Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.
-
Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.
faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:
Performans Programları
- 2018 Performans Programı (indir)
- 2017 Performans Programı (indir)
- 2016 Performans Programı (indir)
- 2015 Performans Programı (indir)
Faaliyet Raporları
- 2018 Faaliyet Raporu (indir)
- 2017 Faaliyet Raporu (indir)
- 2016 Faaliyet Raporu (indir)
- 2015 Faaliyet Raporu (indir)
- 2014 Faaliyet Raporu (indir)
Hızlı Erişim
Yürürlükteki Stratejik Planlar
Hazırlanan Stratejik Planlar