2014-2018 dönemi Kırıkkale Üniversitesi Stratejik planı
- Stratejik Plan Sunuş
- Stratejik Amaçlar
- Stratejik Hedefler
- Performans Programları
- Faaliyet Raporları
-
Kırıkkale Üniversitesi 1992 yılında kurulan ve bu yıl 21. yılını idrak eden Türkiye’nin başarılı ve seçkin üniversitelerinden biridir; 39’u önlisans 44’ü lisans düzeyinde olmak üzere 83 farklı programda öğrenci yetiştirmektedir.
Üniversitemiz geçtiğimiz üç yılda önemli atılımlar yapmıştır. 2011-2012 öğretim yılında Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ile birlikte 10 yeni program; 2012-2013 öğretim yılında Bahşılı ilçemizde Fatma Şenses Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu ve Yabancı Diller Yüksekokulu’nun kuruluşu dışında 12 yeni program açılarak öğrenci alınmıştır, 2013-2014 öğretim yılında ise 8 yeni programa öğrenci alınacaktır. Yine bu üç yılda Tıp Fakültesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Veteriner Fakültesi Hayvan Hastanesi ve kaba inşaatı bitmiş halde bekleyen Rektörlük binası tamamlanarak hizmete açılmıştır. Üniversite olarak, bizden sonra kurulan üniversitelerin öğretim elemanı ihtiyacını karşılamada sorumluluğumuz olduğunu düşünüyoruz. Bu sebeple lisansüstü program sayımızı ve kontenjanlarımızı artırıyoruz. Bu çerçevede, 2012-2013 öğretim yılında 16 yüksek lisans ve 4’ü başka üniversitelerle ortak olmak üzere 7 doktora programı açılmıştır. Üniversitemizin tüm birimlerine, gelecekte yapılacak yenileme ve ilerleme çalışmalarında yön verecek olan 2014-2018 Stratejik Planı’nı kamuoyu ile paylaşıyoruz. Bu plan döneminde; Üniversitemizin Avrupa Birliği yükseköğretim platformu başta olmak üzere uluslararası yükseköğretim platformunda daha etkili ve saygın bir konuma getirilmesi; Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Laboratuvarları, Deneysel Araştırmalar Merkezi ve kurulması kararlaştırılan Teknopark’ın faaliyete geçirilerek bilimsel araştırmaların artırılması; eğitim öğretimde standardın yükseltilmesi ve lisansüstü öğretime ağırlık verilmesi için neler yapılabileceği konusunda stratejik amaçlar belirlenmiştir. 2014-2018 Stratejik Planı’nın hazırlanmasında katkıları olan çalışanlarımıza teşekkür ediyor, planın uygulanmasında akademik ve idari personelimizin gayretle destek vereceklerine inanıyor, başarılar diliyorum.
Prof. Dr. Ekrem YILDIZ
Rektör -
A1- İnsan Kaynakları Nicelik ve Niteliğini Sürekli Geliştirmek
A2- Fiziksel ve Teknolojik Altyapıyı Sürekli Güçlendirmek
A3- Eğitim-Öğretim Sürecinin Niteliğini Sürekli Geliştirmek
A4- Araştırma ve Geliştirme Kalitesi Sürekli Geliştirilerek Ulusal ve Uluslararası Düzeyde Bilimsel Yayın ve Projeler Üretmek
A5- Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Düzeyde Paydaşlarla İşbirliğini Geliştirmek ve Uluslararası Tanınırlığı Artırmak
-
H1.1- "Eğiticilerin Eğitimi" türünde programlar oluşturup, akademik personelin bu programlara katılmalarını sağlanmak
H1.2 Doktora sonrası araştırma kadrolarından ortak araştırma grupları oluşturulması
H1.3- Tüm personelin Avrupa Birliği ülkelerindeki asgari yeterlilikleri sağlayacak şekilde eğitimi için kurum içi eğitim programı düzenlemek
H1.4- Lisansüstü eğitim programlarında öğretim üyelerinin sayıca artmasına bağlı olarak yeni yüksek
lisans ve doktora programları açarak akademik eğitimde çeşitliliğin arttırılmasıH1.5- Ar-Ge destek personeli ihtiyaçlarını belirlemek ve yıllara yayarak AB kriterlerine uyumlu bir sayıya ulaşmak
H1.6- Akademik personelin eğitim-öğretime ilişkin becerilerini ve mesleki deneyimini arttırmak
H1.7- Araştırma performansını artırmak için bölüm/birimlerde araştırma görevlisi sayısının artırılması yönünde düzenlemeler yapmak
H1.8. Yurt içi ve yurt dışı görevlendirmeleri arttırmak
H1.9. Akademik personelin yabancı dil düzeyini geliştirmek
H1.10. Akademik ve idari personelin sayısını arttırmak
H1.11. Öğrencilerin piyasa beklentilerine uygun yetişmelerinin sağlanması
H2.1: Birimlerin hizmet binalarının inşaatlarını tamamlamak
H2.2. Birimlerin ısıtma, ulaşım, aydınlatma, sulama, kanalizasyon, güvenlik ve peyzaj işlerini yapmak
H2.3. Üniversitedeki eğitim öğretim ortamlarını çağdaş normlara uygun hale gelecek şekilde yenilemek ve oluşacak ihtiyaçları karşılamak
H2.4. Üniversitedeki araştırmaların, üniversite paydaşlarının bölgenin önemli bir potansiyeli olan Kızılırmak’a ilgisini arttırmak
H2.5 Merkez kampüs ile Merkez kampüs dışında bulunan Üniversite bina ve arazilerini iyileştirmek/geliştirmek
H2.6. Teknolojik altyapıyı güçlendirmek
H2.7. Elektronik Dokümantasyon Sistemini uygulamak
H3.1. Programları ulusal ve uluslararası yeterlilikler çerçevesinde hazırlanan esaslara uygun hale getirmek ve eğitim öğretimde kalite güvence sistemini uluslararası standartlara ulaştırılmak
H3.2. Programların kapsamını geliştirmek ve disiplinlerarası etkileşimi arttırmak
H3.2. Programların kapsamını geliştirmek ve disiplinlerarası etkileşimi arttırmak
H3.3. Yerel ve küresel ihtiyaçlar doğrultusunda yeni ön lisans, lisans ve lisansüstü programlar açmakH3.4. Uluslararası ortak programlar açmak
H3.5. Öğrencilere sunulan rehberlik/danışmanlık hizmetlerinin yeterliliğini sağlamak
H3.6. Öğrenci sürekli gelişimini destekleyici faaliyetleri arttırmak
H3.7. Üniversitemizde verilen yabancı dil eğitiminin etkinliğini arttırmak
H3.8. Ders materyallerinin öğrencilere açık şekilde internet sitesinde yer almasını sağlamak
H3.9. Lisans ve lisansüstü düzeyde öğrenci değişim programlarına katılımı arttırmak
H3.10. Uzaktan eğitimin etkinliğini arttırmak
H3.11. Bölge ve ülkenin gereksinimlerine uygun, paydaşlarımızın talep ettiği eğitim hizmetlerini karşılayacak şekilde sürekli eğitim sertifika programlarının çeşitliliğini arttırmak
H3.12. Engelli öğrencilere sunulan eğitim hizmetlerinin yeterliliğini artırmak
H3.13. Tüm paydaşlardan sürekli dönütler alarak öğrenme-öğretme sürecinin niteliğini geliştirmek
H3.14. Lisans ve lisansüstü programların yabancı öğrenciler tarafından tercih edilebilirliğini artırmak
H4.1. Araştırma ve geliştirme çalışanlarının sayı ve yeterliliğini artırmak
H4.2. Araştırma ve geliştirme çalışmalarının kalitesini arttırmak
H4.3. Disiplinler arası gerçekleştirilen araştırma ve geliştirme çalışmalarının sayısını artırmak
H4.4. Ulusal ve uluslararası düzeyde yapılan yayın sayısını sürekli artırmak
H4.5. Bilimsel Proje nicelik ve niteliğini artırmak, Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Laboratuvarları Merkezi’nden daha fazla yararlanmayı sağlamak
H5.1 Lisansüstü eğitim programları çerçevesinde, özellikle uluslararası alandaki diğer üniversitelerle işbirliklerini kurmak ve geliştirmek
H5.2. Yurtiçi ve yurt dışındaki üniversitelerle bilimsel, sosyal, kültürel ve sanatsal aktiviteler gerçekleştirmek
H5.3. Paydaşlarla sağlıklı ve etkin bir iletişim kurmak
H5.4. Bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde üniversitenin tanıtımını yapmak
H5.5. Üniversite-öğrenci ilişkisini güçlendirmek
H5.6. Üniversitemiz Mezunlar Derneği çatısı altında mezunlarla ilişkileri geliştirmek
H5.7. Üniversite-Bölge işbirliğini geliştirmek
H5.8. Üniversite’nin yöre halkına sunduğu sağlık hizmetlerinin niceliğini ve niteliğini arttırarak toplumla ilişkilerini güçlendirmek
H5.9. Bölgede sağlıklı ve yaşanabilir bir çevre oluşturmada ve çevre bilincinin yerleştirilmesinde aktif bir rol üstlenmek
H5.10. Bölgenin bilim, kültür, sanat ve tarih açısından gelişimine katkıda bulunmak ve yön vermek
H5.11. Üniversite-Halk temaslarında sosyal altyapı yetersizliklerinin giderilmesi
-
Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.
-
Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.
faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:
Performans Programları
- 2018 Performans Programı (indir)
- 2017 Performans Programı (indir)
- 2016 Performans Programı (indir)
- 2015 Performans Programı (indir)
- 2014 Performans Programı (indir)
Faaliyet Raporları
- 2019 Faaliyet Raporu (indir)
- 2018 Faaliyet Raporu (indir)
- 2017 Faaliyet Raporu (indir)
- 2016 Faaliyet Raporu (indir)
- 2015 Faaliyet Raporu (indir)
- 2014 Faaliyet Raporu (indir)
Hızlı Erişim
Yürürlükteki Stratejik Planlar
Hazırlanan Stratejik Planlar